InfoFi Глибина дослідження: фінансовий експеримент уваги в епоху ШІ
Один. Вступ: від дефіциту інформації до дефіциту уваги, InfoFi з'явився на світ
Інформаційна революція XX століття призвела до вибухоподібного зростання знань в суспільстві, але також викликала парадокс: коли отримання інформації майже не має витрат, справжнім дефіцитом стає не сама інформація, а наші когнітивні ресурси для обробки інформації — увага. Як зазначив лауреат Нобелівської премії з економіки Герберт Саймон, коли вперше висунув концепцію "економіки уваги" в 1971 році, "перевантаження інформацією призводить до бідності уваги", і сучасне суспільство глибоко поринає в це. Стикаючись із соціальними медіа, короткими відео, новинними повідомленнями та іншими переповненими контентом, когнітивні межі людини постійно піддаються тиску, й відбір, оцінка та присвоєння значення стають все більш складними.
Ця нестача уваги в цифрову епоху перетворилася на боротьбу за ресурси. У традиційній моделі Web2 платформи через алгоритми розподілу міцно контролюють потоки трафіку, справжніми творцями ресурсів уваги — будь то користувачі, творці контенту чи проповідники спільноти — часто є лише "безкоштовне паливо" в логіці прибутку платформи. Провідні платформи та капітал постійно збирають плоди монетизації уваги, тоді як звичайні індивіди, які насправді сприяють виробництву та розповсюдженню інформації, мають труднощі з участю у розподілі вартості. Ця структурна розривність стає центральною суперечністю в еволюції цифрової цивілізації.
Виникнення фінансування інформації (InfoFi) відбувається на цьому фоні. Це не випадкова нова концепція, а базова зміна парадигми, що спирається на блокчейн, токенізовані стимули та можливості штучного інтелекту, з метою "перетворення цінності уваги". InfoFi намагається перетворити неструктуровані когнітивні дії користувачів, такі як їхні погляди, інформація, репутація, соціальні взаємодії, відкриття тенденцій, на кількісні, торгівельні форми активів, і через розподілені механізми стимулювання дозволяє кожному учаснику інформаційної екосистеми, що бере участь у створенні, поширенні та оцінці, поділитися створеною вартістю. Це не лише технологічне нововведення, а й спроба перерозподілу влади щодо "хто володіє увагою, хто контролює інформацію".
У наративній системі Web3 InfoFi є важливим мостом, що з'єднує соціальні мережі, створення контенту, ринкові ігри та штучний інтелект. Він успадковує фінансовий механізм дизайну DeFi, соціальний імпульс SocialFi та структуру стимулів GameFi, одночасно впроваджуючи можливості ШІ в семантичному аналізі, розпізнаванні сигналів, прогнозуванні тенденцій, створюючи нову ринкову структуру навколо "фінансування когнітивних ресурсів". Його суть не є простим розподілом контенту або винагородами, а цілою системою логіки виявлення та перерозподілу вартості навколо "інформація → довіра → інвестиції → прибуток".
Від аграрного суспільства, де "земля" є дефіцитним фактором, до індустріальної ери, де "капітал" слугує двигуном зростання, а тепер до цифрової цивілізації, де "увага" стала основним виробничим ресурсом, акценти ресурсів у людському суспільстві зазнають глибоких змін. А InfoFi є конкретним вираженням цієї макро-парадигми трансформації у світі блокчейн. Це не лише новий тренд на крипторинку, але й, можливо, точка глибокого перетворення структур управління цифровим світом, логікою інтелектуальної власності та механізмами фінансового ціноутворення.
Але жоден перехід парадигми не є лінійним, він неминуче супроводжується бульбашками, спекуляціями, непорозуміннями та коливаннями. Чи зможе InfoFi стати справжньою революцією уваги, орієнтованою на користувачів, залежить від того, чи зможе вона знайти динамічну рівновагу між дизайном механізмів стимулювання, логікою захоплення вартості та реальними потребами. Інакше це буде лише ще одна ілюзія, що ковзає від "наративу інклюзивності" до "централізованого збору".
Суть InfoFi полягає в створенні складної ринкової системи, яка поєднує фінансову логіку, семантичні обчислення та механізми ігор в умовах сучасного мережевого контексту, де інформація надмірно поширена, а її цінність важко захопити. Його екологічна структура не є одномірною "контентною платформою" або "фінансовим протоколом", а є перехрестям механізму виявлення вартості інформації, системи стимулювання поведінки та інтелектуального розподільного двигуна — утворюючи повноцінну екосистему, що об'єднує інформаційну торгівлю, стимулювання уваги, рейтинг репутації та інтелектуальне прогнозування.
З точки зору базової логіки, InfoFi є спробою "фіналізувати" інформацію, тобто перетворити зміст, думки, оцінки тенденцій, соціальні взаємодії та інші когнітивні дії, які зазвичай не можуть бути оцінені, на "псевдоактиви", які можна виміряти та торгувати, надаючи їм ринкову ціну. Втручання фінансів робить інформацію в процесах виробництва, обігу та споживання більше не розрізненою і ізольованою "фрагментом вмісту", а скоріше "когнітивним продуктом" з властивостями азартної гри та здатністю накопичувати цінність. Це означає, що один коментар, один прогноз, один аналіз тенденцій можуть бути як вираженням індивідуального сприйняття, так і спекулятивним активом з ризиковим профілем і правом на майбутні доходи. Популярність деяких ринків прогнозів є прикладом реалізації цієї логіки в області громадських думок та ринкових очікувань.
Однак, лише фінансових механізмів недостатньо, щоб вирішити проблему розгулу шуму та ситуацію, коли погані гроші витісняють хороші через вибух інформації. Тому AI стає другою опорою InfoFi. AI виконує дві основні ролі: по-перше, семантичний відбір, як "перша лінія оборони" між інформаційними сигналами та шумом; по-друге, розпізнавання поведінки, шляхом моделювання багатовимірних даних про соціальну мережеву поведінку користувачів, взаємодії з контентом, оригінальність поглядів тощо, з метою точного оцінювання джерела інформації. Деякі платформи є типічними представниками, які впроваджують технології AI в оцінювання контенту та створення профілів користувачів, вони виконують роль "алгоритмічного судді" в моделі Yap-to-Earn, визначаючи, хто має отримати токенну винагороду, а хто має бути заблокований або знижений у рейтингу. У певному сенсі, функція AI в InfoFi є аналогом маркет-мейкерів та механізмів клірингу на біржі, що є основою підтримки екологічної стабільності та надійності.
А інформація є основою всього цього. Вона не лише є об'єктом торгівлі, але й джерелом ринкових емоцій, соціальних зв'язків та формування консенсусу. На відміну від DeFi, активи InfoFi більше не прив'язані до деяких ланцюгових твердих активів, а є "когнітивними активами", які мають більшу ліквідність, більш розпорошену структуру, але є більш своєчасними, такими як думки, довіра, теми, тренди, уявлення тощо. Це також визначає, що механізм роботи ринку InfoFi не є лінійним накопиченням, а значно залежить від динамічної екосистеми, побудованої на соціальних графах, семантичних мережах та психологічних очікуваннях. У цій структурі творці контенту виступають як "маркетмейкери" на ринку, вони надають думки та уявлення для оцінки їх "ціни" на ринку; користувачі є "інвесторами", які через лайки, репости, ставки, коментарі та інші дії виражають свою оцінку вартості тієї чи іншої інформації, сприяючи її зростанню або занепаду в усій мережі; а платформи та AI виступають як "арбітри + біржа", відповідальні за забезпечення справедливості та ефективності всього ринку.
Ця тривимірна структура синергійно працює, породжуючи цілу низку нових видів і нових механізмів: ринок прогнозів надає чіткі об'єкти для гри; Yap-to-Earn заохочує знання як видобуток, взаємодію як результат; репутаційний протокол перетворює історію особи в ланцюгу та соціальну поведінку на кредитні активи; ринок уваги намагається зафіксувати "емоційні коливання", що поширюються по ланцюгу; а деякі токенізовані платформи з контролем доступу відновлюють логіку оплати інформації через економіку дозволів. Вони разом формують багатошарову екосистему InfoFi: яка містить інструменти для виявлення вартості, а також реалізує механізми розподілу вартості, вбудовує багатовимірні системи ідентичності, проектує пороги участі та механізми проти відьом.
Саме в цій перехрестній структурі InfoFi більше не є лише ринком, а складною системою інформаційної гри: вона використовує інформацію як торговий медіум, фінанси як мотиваційний двигун, а штучний інтелект як управлінський центр, з остаточним наміром створити самоорганізовану, розподілену, регульовану платформу когнітивної співпраці. В певному сенсі, вона намагається стати своєрідною "когнітивною фінансовою інфраструктурою", яка не лише призначена для розподілу контенту, а й забезпечує більш ефективне відкриття інформації та механізми колективного прийняття рішень для всього криптосуспільства.
Однак така система приречена бути складною, різноманітною та крихкою. Суб'єктивність інформації визначає неможливість уніфікації оцінки вартості, фінансова ігровість збільшує ризик маніпуляцій та ефекту натовпу, а чорна скринька ШІ також ставить під загрозу прозорість. Екосистема InfoFi повинна постійно балансувати та самовідновлюватися між трьома напругами, інакше вона легко може знищитися під тиском капіталу, перетворившись на "приховану азартну гру" або "поле збору уваги".
Екосистема InfoFi не є ізольованим проектом жодного протоколу чи платформи, а є спільним виконанням цілого соціально-технічного системи, яке є глибокою спробою Web3 у напрямку "управління інформацією", а не "управління активами". Вона визначить спосіб ціноутворення інформації в наступну епоху та навіть побудує більш відкритий і автономний когнітивний ринок.
Три, основний механізм гри: стимулювання інновацій проти пастки збору
У екосистемі InfoFi все, що виглядає процвітаючим, в кінцевому підсумку є результатом гри дизайну механізмів стимулювання. Незалежно від участі на ринку прогнозів, виробництва "пустощів", формування репутаційних активів, торгівлі увагою чи видобутку даних на блокчейні, в основі всього лежить одне ключове питання: хто докладає зусиль? Хто отримує дивіденди? Хто несе ризики?
З зовнішньої точки зору, InfoFi виглядає як "інновація виробничих відносин" у переході з Web2 до Web3: вона намагається розірвати експлуатаційний ланцюг між "платформою-автором-користувачем" у традиційних контентних платформах, повертаючи цінність первісним внескам інформації. Але з внутрішньої структури ця ціннісна компенсація не є природно справедливою, а базується на тонкому балансі між рядом стимулів, перевірок та ігрових механізмів. Якщо дизайн буде вдалим, InfoFi має потенціал стати інноваційним експериментальним полем, що приносить користь усім користувачам; якщо механізм буде не збалансованим, то його легко перетворити на "поле для збору дрібних інвесторів" під домінуванням капіталу та алгоритмів.
По-перше, необхідно розглянути позитивний потенціал "стимулювання інновацій". Сутнісна інновація всіх підсекторів InfoFi полягає в тому, щоб надати "інформації" — невідчутному активу, який раніше було важко виміряти і фінансувати — чітку торговельність, конкурентоспроможність та можливість розрахунків. Ця трансформація залежить від двох ключових двигунів: відстежуваності блокчейну та оцінювальності ШІ.
Прогнозні ринки реалізують когнітивну згоду через механізм ринкового ціноутворення; екосистема Mouth Loo перетворює висловлювання на економічну діяльність; репутаційна система будує вид соціального капіталу, який можна успадковувати та закладати; ринок уваги визначає вартість контенту через "виявлення інформації → ставка на сигнал → отримання різниці"; а додатки InfoFi, керовані ШІ, намагаються створити інформаційну фінансову мережу, що керується даними та алгоритмами, через масове семантичне моделювання, розпізнавання сигналів, аналіз взаємодії на блокчейні. Ці механізми вперше надають інформації атрибут "грошового потоку" та перетворюють "сказати слово, прокрутити твіт, підтвердити когось" на справжню виробничу діяльність.
Однак, чим більше система стимулює, тим легше виникає "зловживання іграми". Найбільшим системним ризиком, з яким стикається InfoFi, є спотворення механізмів стимулювання та розмноження арбітражних ланцюгів.
Наприклад, у випадку Yap-to-Earn, на поверхні це виглядає так, що він винагороджує користувачів за створення контенту за допомогою алгоритмів штучного інтелекту, але на практиці багато проектів, короткочасно залучивши велику кількість творців контенту на початку стимулювання, швидко потрапляють у "інформаційний смог" — часті випадки, коли облікові записи ботів заповнюють простір, великі блогери беруть участь у тестуванні раніше, а проектні команди цілеспрямовано контролюють вагу взаємодії. Один із провідних KOL відверто заявив: "Зараз, якщо ти не накручуєш кількість переглядів, ти взагалі не потрапиш у рейтинг, AI вже навчено спеціально розпізнавати ключові слова та отримувати популярність." Більше того, представники проекту розповіли: "Вклали 150 тисяч доларів у один раунд, в результаті 70% трафіку - це AI-акаунти та водяні армії, справжні KOL не беруть участі, і якщо мені знову запропонують інвестувати, це неможливо."
У рамках системи накопичення балів та непрозорого механізму очікувань токенів багато користувачів перетворюються на "безкоштовних працівників": твіти, взаємодії, запуск, створення груп, а в підсумку не отримують права на участь у аірдропі. Такий "удар у спину" в дизайні стимулів не лише підриває репутацію платформи, але й може призвести до руйнації довгострокової екології контенту. Деякі проекти є особливо показовими у порівнянні: перший має чіткий механізм розподілу на етапі "попереднього збору", а цінність токенів приносить значні винагороди; другий, через дисбаланс у механізмі розподілу та недостатню прозорість, викликав кризу довіри в спільноті та "анти-літ".
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
15 лайків
Нагородити
15
9
Поділіться
Прокоментувати
0/400
MidnightMEVeater
· 07-26 10:19
Скорочення втрат найсмачніший час знову настав, Арбітражники повинні прокинутися.
Переглянути оригіналвідповісти на0
liquidation_surfer
· 07-25 22:33
Цікаво, що торгівля увагою схожа на торгівлю криптовалютою.
Переглянути оригіналвідповісти на0
FOMOmonster
· 07-24 06:51
Дід давно не може обійтися без телефону.
Переглянути оригіналвідповісти на0
rugged_again
· 07-23 20:09
Грати з монетами три роки, душа невдаха
Переглянути оригіналвідповісти на0
StableGeniusDegen
· 07-23 12:10
Знову популяризують концепцію
Переглянути оригіналвідповісти на0
HashBard
· 07-23 12:06
увага – це новий крипто... ngmi, якщо ти не тримаєш це насправді
Переглянути оригіналвідповісти на0
ser_we_are_ngmi
· 07-23 12:02
Гм, знову це концептуальне розкручування для привернення уваги.
Переглянути оригіналвідповісти на0
FOMOSapien
· 07-23 11:57
А, так це занадто важко...
Переглянути оригіналвідповісти на0
DegenMcsleepless
· 07-23 11:47
Я вже кілька років страждаю від інформаційної тривоги.
InfoFi: Революція фінансів уваги в епоху ШІ
InfoFi Глибина дослідження: фінансовий експеримент уваги в епоху ШІ
Один. Вступ: від дефіциту інформації до дефіциту уваги, InfoFi з'явився на світ
Інформаційна революція XX століття призвела до вибухоподібного зростання знань в суспільстві, але також викликала парадокс: коли отримання інформації майже не має витрат, справжнім дефіцитом стає не сама інформація, а наші когнітивні ресурси для обробки інформації — увага. Як зазначив лауреат Нобелівської премії з економіки Герберт Саймон, коли вперше висунув концепцію "економіки уваги" в 1971 році, "перевантаження інформацією призводить до бідності уваги", і сучасне суспільство глибоко поринає в це. Стикаючись із соціальними медіа, короткими відео, новинними повідомленнями та іншими переповненими контентом, когнітивні межі людини постійно піддаються тиску, й відбір, оцінка та присвоєння значення стають все більш складними.
Ця нестача уваги в цифрову епоху перетворилася на боротьбу за ресурси. У традиційній моделі Web2 платформи через алгоритми розподілу міцно контролюють потоки трафіку, справжніми творцями ресурсів уваги — будь то користувачі, творці контенту чи проповідники спільноти — часто є лише "безкоштовне паливо" в логіці прибутку платформи. Провідні платформи та капітал постійно збирають плоди монетизації уваги, тоді як звичайні індивіди, які насправді сприяють виробництву та розповсюдженню інформації, мають труднощі з участю у розподілі вартості. Ця структурна розривність стає центральною суперечністю в еволюції цифрової цивілізації.
Виникнення фінансування інформації (InfoFi) відбувається на цьому фоні. Це не випадкова нова концепція, а базова зміна парадигми, що спирається на блокчейн, токенізовані стимули та можливості штучного інтелекту, з метою "перетворення цінності уваги". InfoFi намагається перетворити неструктуровані когнітивні дії користувачів, такі як їхні погляди, інформація, репутація, соціальні взаємодії, відкриття тенденцій, на кількісні, торгівельні форми активів, і через розподілені механізми стимулювання дозволяє кожному учаснику інформаційної екосистеми, що бере участь у створенні, поширенні та оцінці, поділитися створеною вартістю. Це не лише технологічне нововведення, а й спроба перерозподілу влади щодо "хто володіє увагою, хто контролює інформацію".
У наративній системі Web3 InfoFi є важливим мостом, що з'єднує соціальні мережі, створення контенту, ринкові ігри та штучний інтелект. Він успадковує фінансовий механізм дизайну DeFi, соціальний імпульс SocialFi та структуру стимулів GameFi, одночасно впроваджуючи можливості ШІ в семантичному аналізі, розпізнаванні сигналів, прогнозуванні тенденцій, створюючи нову ринкову структуру навколо "фінансування когнітивних ресурсів". Його суть не є простим розподілом контенту або винагородами, а цілою системою логіки виявлення та перерозподілу вартості навколо "інформація → довіра → інвестиції → прибуток".
Від аграрного суспільства, де "земля" є дефіцитним фактором, до індустріальної ери, де "капітал" слугує двигуном зростання, а тепер до цифрової цивілізації, де "увага" стала основним виробничим ресурсом, акценти ресурсів у людському суспільстві зазнають глибоких змін. А InfoFi є конкретним вираженням цієї макро-парадигми трансформації у світі блокчейн. Це не лише новий тренд на крипторинку, але й, можливо, точка глибокого перетворення структур управління цифровим світом, логікою інтелектуальної власності та механізмами фінансового ціноутворення.
Але жоден перехід парадигми не є лінійним, він неминуче супроводжується бульбашками, спекуляціями, непорозуміннями та коливаннями. Чи зможе InfoFi стати справжньою революцією уваги, орієнтованою на користувачів, залежить від того, чи зможе вона знайти динамічну рівновагу між дизайном механізмів стимулювання, логікою захоплення вартості та реальними потребами. Інакше це буде лише ще одна ілюзія, що ковзає від "наративу інклюзивності" до "централізованого збору".
! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту
Два, Екосистема InfoFi: трикутний перехрестя "інформація × фінанси × ШІ"
Суть InfoFi полягає в створенні складної ринкової системи, яка поєднує фінансову логіку, семантичні обчислення та механізми ігор в умовах сучасного мережевого контексту, де інформація надмірно поширена, а її цінність важко захопити. Його екологічна структура не є одномірною "контентною платформою" або "фінансовим протоколом", а є перехрестям механізму виявлення вартості інформації, системи стимулювання поведінки та інтелектуального розподільного двигуна — утворюючи повноцінну екосистему, що об'єднує інформаційну торгівлю, стимулювання уваги, рейтинг репутації та інтелектуальне прогнозування.
З точки зору базової логіки, InfoFi є спробою "фіналізувати" інформацію, тобто перетворити зміст, думки, оцінки тенденцій, соціальні взаємодії та інші когнітивні дії, які зазвичай не можуть бути оцінені, на "псевдоактиви", які можна виміряти та торгувати, надаючи їм ринкову ціну. Втручання фінансів робить інформацію в процесах виробництва, обігу та споживання більше не розрізненою і ізольованою "фрагментом вмісту", а скоріше "когнітивним продуктом" з властивостями азартної гри та здатністю накопичувати цінність. Це означає, що один коментар, один прогноз, один аналіз тенденцій можуть бути як вираженням індивідуального сприйняття, так і спекулятивним активом з ризиковим профілем і правом на майбутні доходи. Популярність деяких ринків прогнозів є прикладом реалізації цієї логіки в області громадських думок та ринкових очікувань.
Однак, лише фінансових механізмів недостатньо, щоб вирішити проблему розгулу шуму та ситуацію, коли погані гроші витісняють хороші через вибух інформації. Тому AI стає другою опорою InfoFi. AI виконує дві основні ролі: по-перше, семантичний відбір, як "перша лінія оборони" між інформаційними сигналами та шумом; по-друге, розпізнавання поведінки, шляхом моделювання багатовимірних даних про соціальну мережеву поведінку користувачів, взаємодії з контентом, оригінальність поглядів тощо, з метою точного оцінювання джерела інформації. Деякі платформи є типічними представниками, які впроваджують технології AI в оцінювання контенту та створення профілів користувачів, вони виконують роль "алгоритмічного судді" в моделі Yap-to-Earn, визначаючи, хто має отримати токенну винагороду, а хто має бути заблокований або знижений у рейтингу. У певному сенсі, функція AI в InfoFi є аналогом маркет-мейкерів та механізмів клірингу на біржі, що є основою підтримки екологічної стабільності та надійності.
А інформація є основою всього цього. Вона не лише є об'єктом торгівлі, але й джерелом ринкових емоцій, соціальних зв'язків та формування консенсусу. На відміну від DeFi, активи InfoFi більше не прив'язані до деяких ланцюгових твердих активів, а є "когнітивними активами", які мають більшу ліквідність, більш розпорошену структуру, але є більш своєчасними, такими як думки, довіра, теми, тренди, уявлення тощо. Це також визначає, що механізм роботи ринку InfoFi не є лінійним накопиченням, а значно залежить від динамічної екосистеми, побудованої на соціальних графах, семантичних мережах та психологічних очікуваннях. У цій структурі творці контенту виступають як "маркетмейкери" на ринку, вони надають думки та уявлення для оцінки їх "ціни" на ринку; користувачі є "інвесторами", які через лайки, репости, ставки, коментарі та інші дії виражають свою оцінку вартості тієї чи іншої інформації, сприяючи її зростанню або занепаду в усій мережі; а платформи та AI виступають як "арбітри + біржа", відповідальні за забезпечення справедливості та ефективності всього ринку.
Ця тривимірна структура синергійно працює, породжуючи цілу низку нових видів і нових механізмів: ринок прогнозів надає чіткі об'єкти для гри; Yap-to-Earn заохочує знання як видобуток, взаємодію як результат; репутаційний протокол перетворює історію особи в ланцюгу та соціальну поведінку на кредитні активи; ринок уваги намагається зафіксувати "емоційні коливання", що поширюються по ланцюгу; а деякі токенізовані платформи з контролем доступу відновлюють логіку оплати інформації через економіку дозволів. Вони разом формують багатошарову екосистему InfoFi: яка містить інструменти для виявлення вартості, а також реалізує механізми розподілу вартості, вбудовує багатовимірні системи ідентичності, проектує пороги участі та механізми проти відьом.
Саме в цій перехрестній структурі InfoFi більше не є лише ринком, а складною системою інформаційної гри: вона використовує інформацію як торговий медіум, фінанси як мотиваційний двигун, а штучний інтелект як управлінський центр, з остаточним наміром створити самоорганізовану, розподілену, регульовану платформу когнітивної співпраці. В певному сенсі, вона намагається стати своєрідною "когнітивною фінансовою інфраструктурою", яка не лише призначена для розподілу контенту, а й забезпечує більш ефективне відкриття інформації та механізми колективного прийняття рішень для всього криптосуспільства.
Однак така система приречена бути складною, різноманітною та крихкою. Суб'єктивність інформації визначає неможливість уніфікації оцінки вартості, фінансова ігровість збільшує ризик маніпуляцій та ефекту натовпу, а чорна скринька ШІ також ставить під загрозу прозорість. Екосистема InfoFi повинна постійно балансувати та самовідновлюватися між трьома напругами, інакше вона легко може знищитися під тиском капіталу, перетворившись на "приховану азартну гру" або "поле збору уваги".
Екосистема InfoFi не є ізольованим проектом жодного протоколу чи платформи, а є спільним виконанням цілого соціально-технічного системи, яке є глибокою спробою Web3 у напрямку "управління інформацією", а не "управління активами". Вона визначить спосіб ціноутворення інформації в наступну епоху та навіть побудує більш відкритий і автономний когнітивний ринок.
! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту
Три, основний механізм гри: стимулювання інновацій проти пастки збору
У екосистемі InfoFi все, що виглядає процвітаючим, в кінцевому підсумку є результатом гри дизайну механізмів стимулювання. Незалежно від участі на ринку прогнозів, виробництва "пустощів", формування репутаційних активів, торгівлі увагою чи видобутку даних на блокчейні, в основі всього лежить одне ключове питання: хто докладає зусиль? Хто отримує дивіденди? Хто несе ризики?
З зовнішньої точки зору, InfoFi виглядає як "інновація виробничих відносин" у переході з Web2 до Web3: вона намагається розірвати експлуатаційний ланцюг між "платформою-автором-користувачем" у традиційних контентних платформах, повертаючи цінність первісним внескам інформації. Але з внутрішньої структури ця ціннісна компенсація не є природно справедливою, а базується на тонкому балансі між рядом стимулів, перевірок та ігрових механізмів. Якщо дизайн буде вдалим, InfoFi має потенціал стати інноваційним експериментальним полем, що приносить користь усім користувачам; якщо механізм буде не збалансованим, то його легко перетворити на "поле для збору дрібних інвесторів" під домінуванням капіталу та алгоритмів.
По-перше, необхідно розглянути позитивний потенціал "стимулювання інновацій". Сутнісна інновація всіх підсекторів InfoFi полягає в тому, щоб надати "інформації" — невідчутному активу, який раніше було важко виміряти і фінансувати — чітку торговельність, конкурентоспроможність та можливість розрахунків. Ця трансформація залежить від двох ключових двигунів: відстежуваності блокчейну та оцінювальності ШІ.
Прогнозні ринки реалізують когнітивну згоду через механізм ринкового ціноутворення; екосистема Mouth Loo перетворює висловлювання на економічну діяльність; репутаційна система будує вид соціального капіталу, який можна успадковувати та закладати; ринок уваги визначає вартість контенту через "виявлення інформації → ставка на сигнал → отримання різниці"; а додатки InfoFi, керовані ШІ, намагаються створити інформаційну фінансову мережу, що керується даними та алгоритмами, через масове семантичне моделювання, розпізнавання сигналів, аналіз взаємодії на блокчейні. Ці механізми вперше надають інформації атрибут "грошового потоку" та перетворюють "сказати слово, прокрутити твіт, підтвердити когось" на справжню виробничу діяльність.
Однак, чим більше система стимулює, тим легше виникає "зловживання іграми". Найбільшим системним ризиком, з яким стикається InfoFi, є спотворення механізмів стимулювання та розмноження арбітражних ланцюгів.
Наприклад, у випадку Yap-to-Earn, на поверхні це виглядає так, що він винагороджує користувачів за створення контенту за допомогою алгоритмів штучного інтелекту, але на практиці багато проектів, короткочасно залучивши велику кількість творців контенту на початку стимулювання, швидко потрапляють у "інформаційний смог" — часті випадки, коли облікові записи ботів заповнюють простір, великі блогери беруть участь у тестуванні раніше, а проектні команди цілеспрямовано контролюють вагу взаємодії. Один із провідних KOL відверто заявив: "Зараз, якщо ти не накручуєш кількість переглядів, ти взагалі не потрапиш у рейтинг, AI вже навчено спеціально розпізнавати ключові слова та отримувати популярність." Більше того, представники проекту розповіли: "Вклали 150 тисяч доларів у один раунд, в результаті 70% трафіку - це AI-акаунти та водяні армії, справжні KOL не беруть участі, і якщо мені знову запропонують інвестувати, це неможливо."
У рамках системи накопичення балів та непрозорого механізму очікувань токенів багато користувачів перетворюються на "безкоштовних працівників": твіти, взаємодії, запуск, створення груп, а в підсумку не отримують права на участь у аірдропі. Такий "удар у спину" в дизайні стимулів не лише підриває репутацію платформи, але й може призвести до руйнації довгострокової екології контенту. Деякі проекти є особливо показовими у порівнянні: перший має чіткий механізм розподілу на етапі "попереднього збору", а цінність токенів приносить значні винагороди; другий, через дисбаланс у механізмі розподілу та недостатню прозорість, викликав кризу довіри в спільноті та "анти-літ".