Можливості та виклики розвитку проекту MEME: на прикладі суперечок у спільноті Slerf
Нещодавно на Solana відомий MEME проект Slerf викликав суперечку в спільноті. Один з лідерів думок спільноти запропонував план "громадського захоплення" проекту (CTO), що не лише сприяло подвоєнню ціни токена Slerf у короткостроковій перспективі, але й викликало роздуми про перспективи розвитку MEME проектів.
Проект Slerf спочатку став відомим через невдалий продаж токенів. Під час попереднього продажу у березні 2024 року помилка розробників призвела до того, що учасники не змогли отримати токени, а кошти попереднього продажу були заблоковані в ліквідності. Ця подія, навпаки, привела до великої уваги до Slerf, а ціна його токенів з початкових 0,02 долара піднялася до 1,2 долара.
Однак, з плином часу, Slerf стикається з новими викликами. Хоча команда проекту намагається зібрати кошти для компенсації учасникам попереднього продажу різними способами, прогрес повільний. Станом на 9 вересня, ще 250 адрес залишаються без компенсації на загальну суму 12437 SOL. Тим часом команда проекту, схоже, переключила увагу на інші нові проекти, що викликало незадоволення в спільноті.
У цьому контексті лідер думок спільноти BillyWen запропонував план CTO. Як важливий член спільноти, який володіє великою кількістю токенів Slerf і неодноразово вносив внески в проєкт, пропозиція BillyWen отримала широкий відгук. Він заявив, що знову інвестує 1 мільйон доларів на операції нової команди, ця новина сприяла зростанню ціни Slerf з 0.14 долара до 0.24 долара.
Випадок Slerf підкреслює можливості та виклики, з якими стикається розвиток проекту MEME. З одного боку, проект MEME користується популярністю завдяки своїй справедливій механіці запуску, низьким витратам на холодний старт і гнучкій моделі оцінки. З іншого боку, він також стикається з проблемами, як-от стимулювання команди засновників до тривалих інвестицій, як впоратися з тенденцією розмивання ліквідності, а також як встановити ефективні механізми управління.
В даний час парадигма управління проектом MEME ще перебуває в стадії дослідження. Чи повинні проектом керувати команда засновників, великі інвестори чи децентралізована DAO, кожен з цих підходів має свої переваги та потенційні ризики. Команда засновників може не мати довгострокових стимулів, великі інвестори можуть мати конфлікт інтересів з іншими користувачами, тоді як DAO може стикатися з проблемами ефективності.
У будь-якому випадку, суперечка CTO Slerf є цікавим прикладом для майбутнього розвитку проекту MEME. Вона не лише відображає занепокоєння спільноти щодо розвитку проекту, а й демонструє виклики, з якими стикається проект MEME у питаннях управління та сталого розвитку. У міру постійної еволюції цієї сфери, ми можемо побачити появу нових інноваційних моделей управління та стратегій ведення бізнесу.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
18 лайків
Нагородити
18
5
Поділіться
Прокоментувати
0/400
HallucinationGrower
· 07-26 18:23
Ох, компенсація затримується занадто довго 8
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasFeeCrier
· 07-26 14:30
Цього разу невдахи стали більш стриманими.
Переглянути оригіналвідповісти на0
PumpAnalyst
· 07-24 03:33
Знову хвиля обдурювання людей, як лохів. Дивитися вниз і іти в лонг.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ConfusedWhale
· 07-24 03:29
Знову безлад, обдурювати людей, як лохів, збираючи один урожай за іншим
Переглянути оригіналвідповісти на0
OptionWhisperer
· 07-24 03:14
Управління управлінням не так добре, як організувати вигоду.
Суперечності в спільноті Slerf викликали роздуми про управління проектом MEME
Можливості та виклики розвитку проекту MEME: на прикладі суперечок у спільноті Slerf
Нещодавно на Solana відомий MEME проект Slerf викликав суперечку в спільноті. Один з лідерів думок спільноти запропонував план "громадського захоплення" проекту (CTO), що не лише сприяло подвоєнню ціни токена Slerf у короткостроковій перспективі, але й викликало роздуми про перспективи розвитку MEME проектів.
Проект Slerf спочатку став відомим через невдалий продаж токенів. Під час попереднього продажу у березні 2024 року помилка розробників призвела до того, що учасники не змогли отримати токени, а кошти попереднього продажу були заблоковані в ліквідності. Ця подія, навпаки, привела до великої уваги до Slerf, а ціна його токенів з початкових 0,02 долара піднялася до 1,2 долара.
Однак, з плином часу, Slerf стикається з новими викликами. Хоча команда проекту намагається зібрати кошти для компенсації учасникам попереднього продажу різними способами, прогрес повільний. Станом на 9 вересня, ще 250 адрес залишаються без компенсації на загальну суму 12437 SOL. Тим часом команда проекту, схоже, переключила увагу на інші нові проекти, що викликало незадоволення в спільноті.
У цьому контексті лідер думок спільноти BillyWen запропонував план CTO. Як важливий член спільноти, який володіє великою кількістю токенів Slerf і неодноразово вносив внески в проєкт, пропозиція BillyWen отримала широкий відгук. Він заявив, що знову інвестує 1 мільйон доларів на операції нової команди, ця новина сприяла зростанню ціни Slerf з 0.14 долара до 0.24 долара.
Випадок Slerf підкреслює можливості та виклики, з якими стикається розвиток проекту MEME. З одного боку, проект MEME користується популярністю завдяки своїй справедливій механіці запуску, низьким витратам на холодний старт і гнучкій моделі оцінки. З іншого боку, він також стикається з проблемами, як-от стимулювання команди засновників до тривалих інвестицій, як впоратися з тенденцією розмивання ліквідності, а також як встановити ефективні механізми управління.
В даний час парадигма управління проектом MEME ще перебуває в стадії дослідження. Чи повинні проектом керувати команда засновників, великі інвестори чи децентралізована DAO, кожен з цих підходів має свої переваги та потенційні ризики. Команда засновників може не мати довгострокових стимулів, великі інвестори можуть мати конфлікт інтересів з іншими користувачами, тоді як DAO може стикатися з проблемами ефективності.
У будь-якому випадку, суперечка CTO Slerf є цікавим прикладом для майбутнього розвитку проекту MEME. Вона не лише відображає занепокоєння спільноти щодо розвитку проекту, а й демонструє виклики, з якими стикається проект MEME у питаннях управління та сталого розвитку. У міру постійної еволюції цієї сфери, ми можемо побачити появу нових інноваційних моделей управління та стратегій ведення бізнесу.