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幣圈異化:賣幣成唯一核心 創新與價值何去何從
幣圈的異化:當賣幣成爲唯一生意
從香港行業峯會歸來後,與國內同行交流的感受讓人深思。雖然熟悉的面孔依舊活躍,但市場的氛圍已悄然改變。這不是傳統意義上的牛熊之爭,而是一種前所未有的異化現象。
在當前環境下,幣圈似乎只剩下一項核心業務:賣幣。
行業運轉的三大支柱
回顧幣圈的發展歷程,可以發現它主要依靠三個方面運作:
價值創造:通過技術創新滿足用戶需求,如比特幣、以太坊等區塊鏈項目。
價值發現:包括風險投資和交易定價,旨在發掘潛力資產並推動行業進步。
價值流通:由做市商、代理機構等構建銷售渠道,促進一級市場到二級市場的資金流轉。
理想狀態下,這三個環節應該相輔相成。然而,現實卻是:前兩者日漸式微,而第三者卻蓬勃發展。
項目方不再專注於用戶體驗和產品質量,投資者也不再深入研究行業趨勢。整個市場似乎只剩下一個聲音:"如何賣出更多幣?"
賣幣經濟學與資源俱樂部
在健康的市場環境中,三個環節應該緊密聯繫:項目方專注產品研發,滿足用戶需求;投資機構在適當時機介入和退出;流通渠道則提高資本效率。
然而,當前的幣圈討論已經鮮少涉及創新機會或產品開發。即便在某些細分領域仍有熱點,也難以激發創業者的熱情。二級市場機構普遍選擇觀望,山寨幣上線即巔峯,投機性資產流動性枯竭。
在這種情況下,活躍的主要是第三類機構,如做市商和代理機構。他們的話題集中在如何包裝數據、爭取上線大平台、進行營銷推廣等。
市場參與者高度同質化,都在爭奪有限的存量資金。頭部資源方形成了牢固的利益共同體,吸收了大量資金,而散戶則成爲最終的資金來源。
創新精神的消退
與2022年行業低谷期不同,當時大量資金沉澱在投資機構手中,仍有可能投向創新項目。而現在,大部分資金被中間環節吸收,項目方往往只求快速上線套現,不再關注價值創造。
這導致項目方減少研發投入,將資金主要用於營銷和上線費用。幣圈的創新路徑變成了:"包裝故事 → 快速上線 → 套現離場"。產品質量和用戶體驗已不再是關注重點。
抽水模式的隱患
表面上,各方似乎都能從這種模式中獲益。然而,長遠來看,缺乏正面外部性將導致嚴重問題。中間商壟斷地位加強,抽成比例不斷提高。項目方面臨高風險低回報,不得不選擇退出。散戶之間競爭加劇,賺錢效應減弱,最終可能導致大規模退場。
當服務方成爲市場最大受益者時,整個生態就如同患上癌症,最終可能導致市場崩潰。
週期規律與重建希望
幣圈終究是一個週期性市場。樂觀者相信,低谷之後終會迎來真正的價值創新。技術突破和新商業模式將重新激發創新熱情。
悲觀者則認爲,市場還需經歷更深層次的洗牌,只有當現有格局崩塌,才能迎來真正的重建。
無論如何,從業者都將面臨一段充滿質疑和困惑的時期。但這正是市場的本質——週期即命運,泡沫也是新生的前奏。
未來或許光明,但通往光明的道路可能漫長而艱難。