Cơ hội và thách thức trong phát triển dự án MEME: Lấy ví dụ từ tranh cãi trong cộng đồng Slerf
Gần đây, dự án MEME nổi tiếng Slerf trên Solana đã gây ra một cuộc tranh cãi trong cộng đồng. Một lãnh đạo ý kiến trong cộng đồng đã đề xuất kế hoạch "tiếp quản cộng đồng" (CTO) cho dự án, hành động này không chỉ thúc đẩy giá token Slerf gấp đôi trong thời gian ngắn, mà còn khiến mọi người suy nghĩ về triển vọng phát triển của các dự án MEME.
Dự án Slerf ban đầu trở nên nổi tiếng một cách bất ngờ do một sai sót trong đợt bán trước. Trong đợt bán trước vào tháng 3 năm 2024, sai sót của nhà phát triển đã khiến những người tham gia không thể nhận được token, trong khi đó, số tiền bán trước bị khóa trong bể thanh khoản. Sự kiện này đã mang lại sự chú ý lớn cho Slerf, giá token của nó đã tăng từ 0.02 đô la Mỹ lên 1.2 đô la Mỹ.
Tuy nhiên, theo thời gian, Slerf phải đối mặt với những thách thức mới. Mặc dù đội ngũ dự án đã huy động tiền bằng nhiều cách để bồi thường cho những người tham gia đặt trước, nhưng tiến độ diễn ra chậm. Tính đến ngày 9 tháng 9, vẫn còn 250 địa chỉ với tổng cộng 12437 SOL chưa được bồi thường. Trong khi đó, đội ngũ dự án dường như đã chuyển sự chú ý sang các dự án mới khác, điều này đã gây ra sự không hài lòng trong cộng đồng.
Trong bối cảnh này, người lãnh đạo cộng đồng BillyWen đã đề xuất kế hoạch CTO. Là một thành viên quan trọng trong cộng đồng nắm giữ một lượng lớn token Slerf và đã nhiều lần quyên góp cho dự án, đề xuất của BillyWen đã nhận được sự phản hồi rộng rãi. Ông cho biết sẽ đầu tư thêm 1 triệu đô la cho hoạt động của đội ngũ mới, thông tin này đã thúc đẩy giá Slerf tăng từ 0.14 đô la lên 0.24 đô la.
Trường hợp của Slerf làm nổi bật những cơ hội và thách thức mà dự án MEME đang phải đối mặt trong quá trình phát triển. Một mặt, dự án MEME được ưa chuộng nhờ cơ chế khởi động công bằng, chi phí khởi động thấp và mô hình định giá linh hoạt. Mặt khác, họ cũng phải đối mặt với các vấn đề như làm thế nào để khuyến khích đội ngũ sáng lập đầu tư lâu dài, làm thế nào để ứng phó với xu hướng bị pha loãng tính thanh khoản, và làm thế nào để thiết lập cơ chế quản trị hiệu quả.
Hiện tại, mô hình quản trị của dự án MEME vẫn đang trong quá trình khám phá. Liệu dự án nên được dẫn dắt bởi đội ngũ sáng lập, nhà đầu tư lớn hay DAO phi tập trung, mỗi cách đều có những lợi thế và rủi ro tiềm ẩn. Đội ngũ sáng lập có thể thiếu động lực lâu dài, nhà đầu tư lớn có thể xung đột lợi ích với người dùng khác, trong khi DAO có thể đối mặt với vấn đề hiệu quả.
Dù sao đi nữa, tranh cãi về CTO của Slerf đã cung cấp một ví dụ đáng lưu ý cho sự phát triển trong tương lai của dự án MEME. Nó không chỉ phản ánh mối quan tâm của cộng đồng đối với sự phát triển của dự án, mà còn cho thấy những thách thức mà dự án MEME đang phải đối mặt trong quản trị và phát triển bền vững. Khi lĩnh vực này tiếp tục tiến triển, chúng ta có thể thấy nhiều mô hình quản trị và chiến lược hoạt động sáng tạo hơn xuất hiện.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
18 thích
Phần thưởng
18
5
Chia sẻ
Bình luận
0/400
HallucinationGrower
· 07-26 18:23
Hô, bồi thường chậm quá đi.
Xem bản gốcTrả lời0
GasFeeCrier
· 07-26 14:30
Thế hệ đồ ngốc này đã trở nên ngoan ngoãn.
Xem bản gốcTrả lời0
PumpAnalyst
· 07-24 03:33
Lại một đợt chơi đùa với mọi người, xem xét short long.
Xem bản gốcTrả lời0
ConfusedWhale
· 07-24 03:29
Lại một đống hỗn độn, chơi đùa với mọi người một lần lại một lần.
Cuộc tranh cãi trong cộng đồng Slerf đã khơi gợi những suy nghĩ về việc quản trị dự án MEME.
Cơ hội và thách thức trong phát triển dự án MEME: Lấy ví dụ từ tranh cãi trong cộng đồng Slerf
Gần đây, dự án MEME nổi tiếng Slerf trên Solana đã gây ra một cuộc tranh cãi trong cộng đồng. Một lãnh đạo ý kiến trong cộng đồng đã đề xuất kế hoạch "tiếp quản cộng đồng" (CTO) cho dự án, hành động này không chỉ thúc đẩy giá token Slerf gấp đôi trong thời gian ngắn, mà còn khiến mọi người suy nghĩ về triển vọng phát triển của các dự án MEME.
Dự án Slerf ban đầu trở nên nổi tiếng một cách bất ngờ do một sai sót trong đợt bán trước. Trong đợt bán trước vào tháng 3 năm 2024, sai sót của nhà phát triển đã khiến những người tham gia không thể nhận được token, trong khi đó, số tiền bán trước bị khóa trong bể thanh khoản. Sự kiện này đã mang lại sự chú ý lớn cho Slerf, giá token của nó đã tăng từ 0.02 đô la Mỹ lên 1.2 đô la Mỹ.
Tuy nhiên, theo thời gian, Slerf phải đối mặt với những thách thức mới. Mặc dù đội ngũ dự án đã huy động tiền bằng nhiều cách để bồi thường cho những người tham gia đặt trước, nhưng tiến độ diễn ra chậm. Tính đến ngày 9 tháng 9, vẫn còn 250 địa chỉ với tổng cộng 12437 SOL chưa được bồi thường. Trong khi đó, đội ngũ dự án dường như đã chuyển sự chú ý sang các dự án mới khác, điều này đã gây ra sự không hài lòng trong cộng đồng.
Trong bối cảnh này, người lãnh đạo cộng đồng BillyWen đã đề xuất kế hoạch CTO. Là một thành viên quan trọng trong cộng đồng nắm giữ một lượng lớn token Slerf và đã nhiều lần quyên góp cho dự án, đề xuất của BillyWen đã nhận được sự phản hồi rộng rãi. Ông cho biết sẽ đầu tư thêm 1 triệu đô la cho hoạt động của đội ngũ mới, thông tin này đã thúc đẩy giá Slerf tăng từ 0.14 đô la lên 0.24 đô la.
Trường hợp của Slerf làm nổi bật những cơ hội và thách thức mà dự án MEME đang phải đối mặt trong quá trình phát triển. Một mặt, dự án MEME được ưa chuộng nhờ cơ chế khởi động công bằng, chi phí khởi động thấp và mô hình định giá linh hoạt. Mặt khác, họ cũng phải đối mặt với các vấn đề như làm thế nào để khuyến khích đội ngũ sáng lập đầu tư lâu dài, làm thế nào để ứng phó với xu hướng bị pha loãng tính thanh khoản, và làm thế nào để thiết lập cơ chế quản trị hiệu quả.
Hiện tại, mô hình quản trị của dự án MEME vẫn đang trong quá trình khám phá. Liệu dự án nên được dẫn dắt bởi đội ngũ sáng lập, nhà đầu tư lớn hay DAO phi tập trung, mỗi cách đều có những lợi thế và rủi ro tiềm ẩn. Đội ngũ sáng lập có thể thiếu động lực lâu dài, nhà đầu tư lớn có thể xung đột lợi ích với người dùng khác, trong khi DAO có thể đối mặt với vấn đề hiệu quả.
Dù sao đi nữa, tranh cãi về CTO của Slerf đã cung cấp một ví dụ đáng lưu ý cho sự phát triển trong tương lai của dự án MEME. Nó không chỉ phản ánh mối quan tâm của cộng đồng đối với sự phát triển của dự án, mà còn cho thấy những thách thức mà dự án MEME đang phải đối mặt trong quản trị và phát triển bền vững. Khi lĩnh vực này tiếp tục tiến triển, chúng ta có thể thấy nhiều mô hình quản trị và chiến lược hoạt động sáng tạo hơn xuất hiện.