Paradigma de Comunidade em Primeiro Lugar na Era Web3: Construir um Novo Modelo de Crescimento Sustentável
Na era Web3, a tecnologia blockchain está a reconfigurar a forma das comunidades, criando um novo ecossistema aberto, fluido e interconectado. Neste ecossistema, a autonomia individual e o consenso coletivo são igualmente importantes, e a descentralização e o mecanismo de tokenizam estimulam a dinâmica interna da comunidade. Os usuários, ao ganharem autonomia, também participam ativamente na co-criação e partilha de valor, formando objetivos e consensos comuns que vão além dos interesses pessoais.
"Comunidade em Primeiro Lugar" tornou-se um novo paradigma de subir para projetos Web3. Esta abordagem reúne primeiro participantes que compartilham valores comuns, estabelecendo consenso entre eles e desenvolvendo uma comunidade altamente ativa e coesa. Em seguida, baseando-se na colaboração da comunidade, projeta-se produtos e, através da disseminação comunitária, alcança-se um crescimento comercial rápido e sustentável. Antes de atingir a correspondência produto-mercado (PMF), é mais crucial priorizar a correspondência comunidade-mercado e a correspondência comunidade-produto.
Uma estratégia centrada na comunidade ( Go-to-Community ) pode servir como uma fase de pré-lançamento eficaz para a promoção de mercado ( Go-to-Market ), e pode até mesmo substituir completamente as estratégias tradicionais de marketing no contexto da descentralização e Web3. A comunidade tornou-se a base e o motor chave.
Estabelecer uma comunidade durante o processo de desenvolvimento do produto e interagir ativamente com os membros iniciais pode fornecer feedback, validação e reconhecimento social valiosos para ideias, propostas e produtos. Uma comunidade ativa e altamente envolvida ajuda a impulsionar os efeitos de rede e a divulgação viral, promovendo assim o ciclo de crescimento através da aquisição, participação e retenção de usuários impulsionada pela comunidade.
Fazer da participação da comunidade uma parte chave da estratégia de listagem pode:
Obter feedback e validação precoce de potenciais utilizadores
Estabelecer confiança e credibilidade com os primeiros adotantes
Criar um sentimento de pertença e compromisso com o projeto e os produtos entre os membros da comunidade
Impulsionar a aquisição, participação e retenção de usuários através do efeito de rede da comunidade e da propagação viral
A principal diferença entre os incentivos na estratégia de marketing e na estratégia de priorização da comunidade está na distinção entre captura de valor e criação de valor.
Criado pela comunidade, para servir a comunidade
A construção de comunidades é, acima de tudo, uma forma de pensar. Ela enfatiza a criação de relacionamentos e a promoção da interação com um grupo de pessoas que compartilham interesses, objetivos ou valores comuns. Isso ajuda a cultivar um senso de pertencimento e de propriedade entre os membros da comunidade, promovendo assim mais participação, retenção e subir. Isso requer sinceridade, empatia, inclusão e colaboração, colocando as necessidades, interesses e objetivos da comunidade acima dos interesses individuais.
Sinceridade: adotar uma abordagem centrada na pessoa, mantendo-se autêntico, transparente e honesto em todas as interações com a comunidade.
Empatia: através da escuta ativa, entender e reconhecer as opiniões, pontos de dor e necessidades da comunidade
Inclusão: Criar um ambiente amigável e inclusivo para todos os membros da comunidade, considerando a diversidade e a co-criação como forças motrizes chave.
Colaboração: trabalhar com a comunidade para criar soluções em conjunto e construir uma visão de futuro comum.
Visão de longo prazo: tratar a construção da comunidade como um processo contínuo e não uma tarefa única, coletando constantemente feedback e iterando e melhorando com base nas necessidades em constante mudança da comunidade.
Comunidade Viável Mínima(MVC)
Assim como a aplicação de métodos enxutos no desenvolvimento de produtos, o desenvolvimento e a construção de comunidades também podem começar criando uma versão mínima para testar a aceitação e o ajuste, começando pelo Produto Mínimo Viável (MVP) e iterando em torno dele, antes de investir mais recursos. A Comunidade Mínima Viável (Minimum Viable Community) refere-se ao nível mínimo de interação e apoio da comunidade, reunindo um pequeno grupo de membros centrais em torno de objetivos comuns e encontrando valor e senso de pertencimento no conteúdo estabelecido.
MVC é uma excelente maneira de testar se os objetivos ressoam com os membros da comunidade mais antigos e descobrir quais fatores oferecem o maior valor. Começar em pequena escala antes de escalar ajuda a concentrar-se na construção de relações e compreensão mútua entre a equipe central.
Este método tem um risco relativamente baixo, pois lhe dá a liberdade de experimentar e testar, sem lidar com grandes comunidades, ferramentas complexas e processos. Ao começar em pequena escala, a sinceridade e a confiança são mais facilmente estabelecidas, o que se tornará uma base importante para entender os desejos, necessidades e problemas dos membros. Essas experiências podem ser usadas para otimizar continuamente os objetivos e o escopo da comunidade, bem como os valores e a cultura que estão a ser moldados.
Começar em pequena escala significa que você pode realmente entender as necessidades, preferências e problemas das pessoas. Esses insights podem ser incorporados na construção da comunidade e no diálogo criado em conjunto. Começar em pequena escala também permite que você se concentre mais na cultura que está moldando, orientando através de seu próprio comportamento e o comportamento das pessoas convidadas para a comunidade.
Basta ter de 10 a 20 contribuidores comprometidos ou envolvidos para formar uma comunidade mínima viável (MVC). No entanto, identificar e recrutar os primeiros membros e contribuidores da equipe central inicial é crucial para garantir que haja uma base comum e um consenso suficientes em torno de seus objetivos de alto nível — ou seja, seu "porquê". Influenciadores, líderes de pensamento, usuários centrais ou super fãs são excelentes candidatos para serem convidados a fazer parte da comunidade. Eles geralmente compartilham a mesma paixão e valores que você, já demonstraram compromisso e estão dispostos a investir tempo e energia nas fases iniciais de formação e normatização da comunidade. Além disso, esses tipos de membros "influentes" são frequentemente vistos como líderes sociais, e uma vez que a comunidade esteja pronta para escalar, eles podem ajudar a guiar seus seguidores a se juntarem, acionando a aquisição de usuários e um ciclo contínuo de efeitos de rede em aumento.
Comunidade - Membros & Comunidade - Adequação ao Mercado
Ao estabelecer uma comunidade mínima viável, o chave é focar em encontrar membros da comunidade adequados para um pequeno grupo de fiéis. Quando você começa a construir uma comunidade com aqueles que têm maior probabilidade de fazer contribuições significativas, pode estabelecer uma base sólida e coesa para o desenvolvimento e a coesão da comunidade. O ajuste entre a comunidade e os membros refere-se ao fato de que a equipe central inicial de membros fornece continuamente valor significativo uns aos outros, sem que seja necessário solicitar.
Sinais que indicam uma alta compatibilidade entre a comunidade e os membros incluem:
Os membros visitam regularmente, sem necessidade de lembrete
A interação ocorre espontaneamente, sem necessidade de intervenção
Os membros executam espontaneamente as regras e diretrizes da comunidade
Os membros organizam atividades por conta própria
Os membros estão ativamente a recrutar outros membros
A atmosfera da comunidade é harmoniosa e agradável
Os membros fornecem feedback espontaneamente
Por outro lado, a adequação da comunidade ao mercado significa que você estabeleceu uma comunidade que não é apenas um pequeno grupo de crentes reunidos. Se a sua comunidade atende às necessidades de um número suficiente de pessoas e pode se desenvolver de forma autônoma, isso indica que a sua comunidade é necessária. Isso porque a sua comunidade oferece um senso de pertencimento e atende às necessidades reais do mercado. Nesse momento, a sua comunidade já é suficientemente atraente para novos membros e consegue mantê-los.
Como saber se você já construiu a comunidade que as pessoas desejam?
Já foi criada uma equipe central estável de superusuários e contribuidores.
A atividade dos membros iniciais é suficientemente alta para que novos membros continuem a ser atraídos e gradualmente se integrem ao núcleo da comunidade.
Crescimento orgânico da comunidade, que ocorre espontaneamente através da apresentação de membros, disseminação comunitária e efeitos de rede.
A interação entre os membros continua a subir, gradualmente assumindo as responsabilidades de participação e gestão, aliviando a carga dos líderes e gestores da comunidade iniciais.
Há uma forte taxa de retenção de novos membros e existe uma quantidade suficiente de "medo de perder" (FOMO) entre os novos membros.
Comunidade - Adequação do Produto & Produto Mínimo Viável ( MVP )
Estabelecer uma comunidade mínima viável e alcançar a correspondência entre a comunidade e o mercado é um passo importante na entrega do produto mínimo viável (MVP). Isso ajuda a coletar feedback e validar a sua ideia de produto antes de investir muito tempo e recursos. O desenvolvimento de produtos orientado pela comunidade combina a velocidade de decisão com uma abordagem de desenvolvimento centrada nas necessidades dos clientes. Quando o mercado lhe diz constantemente o que precisa, encontrar a correspondência produto-mercado torna-se mais fácil.
A correspondência entre a comunidade e o produto é feita através do feedback da comunidade, utilizando métodos de experimentação e validação rápidos, como se estivesse a construir um produto com blocos de brinquedo. Este método é uma forma "construída para a comunidade", o que significa que os membros da comunidade participam na criação e na tomada de decisões do produto. As discussões e conteúdos na comunidade revelam as suas necessidades e preocupações, bem como as funcionalidades do produto que apreciam e que os incomodam. Esse método garante que o produto atende às necessidades da comunidade-alvo, tornando-se mais fácil de ser aceito e utilizado por eles. Ao construir uma comunidade de primeiros apoiantes entusiastas do seu produto, você pode garantir que o produto que criaram em conjunto atenda às suas necessidades e que eles estejam mais dispostos a usar e promover o produto.
As startups build their minimum viable community (MVC), they must first tell the story of what they plan to build, share their vision with people on the internet, invite them to join the creative process in the online community, and give them some incentives to realize this vision (, which can be tokens or other means ), providing them with a platform to share ideas, listen to others' opinions, and then turn that vision into reality.
Crescimento liderado pela comunidade & ajuste produto-mercado(PMF)
Ao promover produtos ou serviços, é crucial estabelecer uma comunidade forte e uma boa adequação ao mercado. Isso ajuda a garantir que o produto ou serviço seja popular na comunidade, facilitando a expansão para outros usuários com necessidades e desejos semelhantes. Além disso, ter uma comunidade que já interage ativamente com o seu produto e confia na sua empresa é um recurso valioso para a expansão dos negócios. Eles são mais propensos a se tornarem adotantes iniciais e defensores, ajudando a ampliar a sua influência e alcançar mais clientes potenciais.
Assim, estabelecer uma comunidade que se encaixe no mercado e produto ( pode fornecer uma base sólida para a adoção precoce, validação de produtos e validação social, gerando efeitos de rede que podem impulsionar subir através da aquisição contínua de usuários, participação e retenção.
Ter uma comunidade ativa e altamente engajada pode proporcionar reconhecimento social para o seu produto, tornando-o mais atraente para potenciais usuários. À medida que mais pessoas se juntam à sua comunidade, ela se transforma em uma poderosa ferramenta de mercado, capaz de ajudar a atrair novos usuários e membros. Além disso, ao interagir constantemente com a sua comunidade e iterar o produto com base no feedback deles, é possível cultivar um senso de propriedade e investimento entre os seus primeiros membros da comunidade, transformando-os em defensores uma vez que o MVP seja lançado. Assim, a comunidade torna-se uma nova barreira e uma poderosa força para impulsionar o crescimento e estabelecer a adequação do produto ao mercado.
Por fim, ao encorajar e motivar a participação ativa e a co-criação dos membros da comunidade, uma empresa orientada pela comunidade tem o potencial de ativar o subir, não se limitando apenas à atração de usuários, lealdade e efeitos de rede. Quando os membros da comunidade sentem que têm propriedade e mecanismos de incentivo adequados que lhes permitem compartilhar oportunidades de crescimento de valor, o valor da marca aumenta continuamente devido à participação ativa e à co-criação de valor por uma comunidade diversa e leal.
![Comunidade em primeiro lugar: Construindo uma força sustentável para o subir do Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7b610927d5f1c0fdc224df8e299180d8.webp(
Quadro de marketing e de subir totalmente novo
Este método combina a abordagem prioritária da comunidade )GTC( com uma abordagem enxuta através de múltiplas fases de validação, alterando fundamentalmente a maneira tradicional de promoção de mercado. Já não se trata apenas de construir produtos e atrair o público através de uma série de fases de aquisição-ativação-retenção.
Em contrapartida, a utilização do método GTC oferece-te uma nova estrutura de subir, para identificar as tendências de desenvolvimento do produto, que chamamos de "funil ACP". Esta estrutura ajuda a compreender e aplicar mais facilmente este novo método.
受众)Audience(: atrair as pessoas para se envolverem na história que você está contando
Comunidade)Community(: criar um espaço para as pessoas que amam a sua história e se identificam com a sua marca.
Produto ): fornecer um produto para a sua comunidade, ajudando-os a alcançar objetivos e a melhorar as suas próprias histórias.
Em resumo, priorizar a comunidade significa começar em pequena escala, convidando um grupo de crentes iniciais, compreendendo profundamente seus desejos e criando uma história que ressoe com eles. Ao utilizar seu feedback e validação, criando produtos que atendam às suas necessidades e resolvam seus problemas, você não apenas estabelece um contrato de produto.
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Paradigma de comunidade prioritária na era Web3: construir um novo modelo de crescimento sustentável
Paradigma de Comunidade em Primeiro Lugar na Era Web3: Construir um Novo Modelo de Crescimento Sustentável
Na era Web3, a tecnologia blockchain está a reconfigurar a forma das comunidades, criando um novo ecossistema aberto, fluido e interconectado. Neste ecossistema, a autonomia individual e o consenso coletivo são igualmente importantes, e a descentralização e o mecanismo de tokenizam estimulam a dinâmica interna da comunidade. Os usuários, ao ganharem autonomia, também participam ativamente na co-criação e partilha de valor, formando objetivos e consensos comuns que vão além dos interesses pessoais.
"Comunidade em Primeiro Lugar" tornou-se um novo paradigma de subir para projetos Web3. Esta abordagem reúne primeiro participantes que compartilham valores comuns, estabelecendo consenso entre eles e desenvolvendo uma comunidade altamente ativa e coesa. Em seguida, baseando-se na colaboração da comunidade, projeta-se produtos e, através da disseminação comunitária, alcança-se um crescimento comercial rápido e sustentável. Antes de atingir a correspondência produto-mercado (PMF), é mais crucial priorizar a correspondência comunidade-mercado e a correspondência comunidade-produto.
Uma estratégia centrada na comunidade ( Go-to-Community ) pode servir como uma fase de pré-lançamento eficaz para a promoção de mercado ( Go-to-Market ), e pode até mesmo substituir completamente as estratégias tradicionais de marketing no contexto da descentralização e Web3. A comunidade tornou-se a base e o motor chave.
Estabelecer uma comunidade durante o processo de desenvolvimento do produto e interagir ativamente com os membros iniciais pode fornecer feedback, validação e reconhecimento social valiosos para ideias, propostas e produtos. Uma comunidade ativa e altamente envolvida ajuda a impulsionar os efeitos de rede e a divulgação viral, promovendo assim o ciclo de crescimento através da aquisição, participação e retenção de usuários impulsionada pela comunidade.
Fazer da participação da comunidade uma parte chave da estratégia de listagem pode:
A principal diferença entre os incentivos na estratégia de marketing e na estratégia de priorização da comunidade está na distinção entre captura de valor e criação de valor.
Criado pela comunidade, para servir a comunidade
A construção de comunidades é, acima de tudo, uma forma de pensar. Ela enfatiza a criação de relacionamentos e a promoção da interação com um grupo de pessoas que compartilham interesses, objetivos ou valores comuns. Isso ajuda a cultivar um senso de pertencimento e de propriedade entre os membros da comunidade, promovendo assim mais participação, retenção e subir. Isso requer sinceridade, empatia, inclusão e colaboração, colocando as necessidades, interesses e objetivos da comunidade acima dos interesses individuais.
Comunidade Viável Mínima(MVC)
Assim como a aplicação de métodos enxutos no desenvolvimento de produtos, o desenvolvimento e a construção de comunidades também podem começar criando uma versão mínima para testar a aceitação e o ajuste, começando pelo Produto Mínimo Viável (MVP) e iterando em torno dele, antes de investir mais recursos. A Comunidade Mínima Viável (Minimum Viable Community) refere-se ao nível mínimo de interação e apoio da comunidade, reunindo um pequeno grupo de membros centrais em torno de objetivos comuns e encontrando valor e senso de pertencimento no conteúdo estabelecido.
MVC é uma excelente maneira de testar se os objetivos ressoam com os membros da comunidade mais antigos e descobrir quais fatores oferecem o maior valor. Começar em pequena escala antes de escalar ajuda a concentrar-se na construção de relações e compreensão mútua entre a equipe central.
Este método tem um risco relativamente baixo, pois lhe dá a liberdade de experimentar e testar, sem lidar com grandes comunidades, ferramentas complexas e processos. Ao começar em pequena escala, a sinceridade e a confiança são mais facilmente estabelecidas, o que se tornará uma base importante para entender os desejos, necessidades e problemas dos membros. Essas experiências podem ser usadas para otimizar continuamente os objetivos e o escopo da comunidade, bem como os valores e a cultura que estão a ser moldados.
Começar em pequena escala significa que você pode realmente entender as necessidades, preferências e problemas das pessoas. Esses insights podem ser incorporados na construção da comunidade e no diálogo criado em conjunto. Começar em pequena escala também permite que você se concentre mais na cultura que está moldando, orientando através de seu próprio comportamento e o comportamento das pessoas convidadas para a comunidade.
Basta ter de 10 a 20 contribuidores comprometidos ou envolvidos para formar uma comunidade mínima viável (MVC). No entanto, identificar e recrutar os primeiros membros e contribuidores da equipe central inicial é crucial para garantir que haja uma base comum e um consenso suficientes em torno de seus objetivos de alto nível — ou seja, seu "porquê". Influenciadores, líderes de pensamento, usuários centrais ou super fãs são excelentes candidatos para serem convidados a fazer parte da comunidade. Eles geralmente compartilham a mesma paixão e valores que você, já demonstraram compromisso e estão dispostos a investir tempo e energia nas fases iniciais de formação e normatização da comunidade. Além disso, esses tipos de membros "influentes" são frequentemente vistos como líderes sociais, e uma vez que a comunidade esteja pronta para escalar, eles podem ajudar a guiar seus seguidores a se juntarem, acionando a aquisição de usuários e um ciclo contínuo de efeitos de rede em aumento.
Comunidade - Membros & Comunidade - Adequação ao Mercado
Ao estabelecer uma comunidade mínima viável, o chave é focar em encontrar membros da comunidade adequados para um pequeno grupo de fiéis. Quando você começa a construir uma comunidade com aqueles que têm maior probabilidade de fazer contribuições significativas, pode estabelecer uma base sólida e coesa para o desenvolvimento e a coesão da comunidade. O ajuste entre a comunidade e os membros refere-se ao fato de que a equipe central inicial de membros fornece continuamente valor significativo uns aos outros, sem que seja necessário solicitar.
Sinais que indicam uma alta compatibilidade entre a comunidade e os membros incluem:
Por outro lado, a adequação da comunidade ao mercado significa que você estabeleceu uma comunidade que não é apenas um pequeno grupo de crentes reunidos. Se a sua comunidade atende às necessidades de um número suficiente de pessoas e pode se desenvolver de forma autônoma, isso indica que a sua comunidade é necessária. Isso porque a sua comunidade oferece um senso de pertencimento e atende às necessidades reais do mercado. Nesse momento, a sua comunidade já é suficientemente atraente para novos membros e consegue mantê-los.
Como saber se você já construiu a comunidade que as pessoas desejam?
Comunidade - Adequação do Produto & Produto Mínimo Viável ( MVP )
Estabelecer uma comunidade mínima viável e alcançar a correspondência entre a comunidade e o mercado é um passo importante na entrega do produto mínimo viável (MVP). Isso ajuda a coletar feedback e validar a sua ideia de produto antes de investir muito tempo e recursos. O desenvolvimento de produtos orientado pela comunidade combina a velocidade de decisão com uma abordagem de desenvolvimento centrada nas necessidades dos clientes. Quando o mercado lhe diz constantemente o que precisa, encontrar a correspondência produto-mercado torna-se mais fácil.
A correspondência entre a comunidade e o produto é feita através do feedback da comunidade, utilizando métodos de experimentação e validação rápidos, como se estivesse a construir um produto com blocos de brinquedo. Este método é uma forma "construída para a comunidade", o que significa que os membros da comunidade participam na criação e na tomada de decisões do produto. As discussões e conteúdos na comunidade revelam as suas necessidades e preocupações, bem como as funcionalidades do produto que apreciam e que os incomodam. Esse método garante que o produto atende às necessidades da comunidade-alvo, tornando-se mais fácil de ser aceito e utilizado por eles. Ao construir uma comunidade de primeiros apoiantes entusiastas do seu produto, você pode garantir que o produto que criaram em conjunto atenda às suas necessidades e que eles estejam mais dispostos a usar e promover o produto.
As startups build their minimum viable community (MVC), they must first tell the story of what they plan to build, share their vision with people on the internet, invite them to join the creative process in the online community, and give them some incentives to realize this vision (, which can be tokens or other means ), providing them with a platform to share ideas, listen to others' opinions, and then turn that vision into reality.
Crescimento liderado pela comunidade & ajuste produto-mercado(PMF)
Ao promover produtos ou serviços, é crucial estabelecer uma comunidade forte e uma boa adequação ao mercado. Isso ajuda a garantir que o produto ou serviço seja popular na comunidade, facilitando a expansão para outros usuários com necessidades e desejos semelhantes. Além disso, ter uma comunidade que já interage ativamente com o seu produto e confia na sua empresa é um recurso valioso para a expansão dos negócios. Eles são mais propensos a se tornarem adotantes iniciais e defensores, ajudando a ampliar a sua influência e alcançar mais clientes potenciais.
Assim, estabelecer uma comunidade que se encaixe no mercado e produto ( pode fornecer uma base sólida para a adoção precoce, validação de produtos e validação social, gerando efeitos de rede que podem impulsionar subir através da aquisição contínua de usuários, participação e retenção.
Ter uma comunidade ativa e altamente engajada pode proporcionar reconhecimento social para o seu produto, tornando-o mais atraente para potenciais usuários. À medida que mais pessoas se juntam à sua comunidade, ela se transforma em uma poderosa ferramenta de mercado, capaz de ajudar a atrair novos usuários e membros. Além disso, ao interagir constantemente com a sua comunidade e iterar o produto com base no feedback deles, é possível cultivar um senso de propriedade e investimento entre os seus primeiros membros da comunidade, transformando-os em defensores uma vez que o MVP seja lançado. Assim, a comunidade torna-se uma nova barreira e uma poderosa força para impulsionar o crescimento e estabelecer a adequação do produto ao mercado.
Por fim, ao encorajar e motivar a participação ativa e a co-criação dos membros da comunidade, uma empresa orientada pela comunidade tem o potencial de ativar o subir, não se limitando apenas à atração de usuários, lealdade e efeitos de rede. Quando os membros da comunidade sentem que têm propriedade e mecanismos de incentivo adequados que lhes permitem compartilhar oportunidades de crescimento de valor, o valor da marca aumenta continuamente devido à participação ativa e à co-criação de valor por uma comunidade diversa e leal.
![Comunidade em primeiro lugar: Construindo uma força sustentável para o subir do Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7b610927d5f1c0fdc224df8e299180d8.webp(
Quadro de marketing e de subir totalmente novo
Este método combina a abordagem prioritária da comunidade )GTC( com uma abordagem enxuta através de múltiplas fases de validação, alterando fundamentalmente a maneira tradicional de promoção de mercado. Já não se trata apenas de construir produtos e atrair o público através de uma série de fases de aquisição-ativação-retenção.
Em contrapartida, a utilização do método GTC oferece-te uma nova estrutura de subir, para identificar as tendências de desenvolvimento do produto, que chamamos de "funil ACP". Esta estrutura ajuda a compreender e aplicar mais facilmente este novo método.
Em resumo, priorizar a comunidade significa começar em pequena escala, convidando um grupo de crentes iniciais, compreendendo profundamente seus desejos e criando uma história que ressoe com eles. Ao utilizar seu feedback e validação, criando produtos que atendam às suas necessidades e resolvam seus problemas, você não apenas estabelece um contrato de produto.