Le développement de l'infrastructure Blockchain ne doit pas ignorer le marché C, se concentrer sur les besoins des utilisateurs pour promouvoir l'innovation.
L'infrastructure de la Blockchain doit suivre les besoins des utilisateurs finaux
Ethereum, en tant qu'infrastructure de l'industrie Blockchain, ne devrait pas ignorer l'importance des utilisateurs finaux. Ce point de vue est très inspirant.
Bien qu'Ethereum soit une forme organisationnelle décentralisée particulière, il peut néanmoins être analysé comme une "entreprise". À l'exception de Bitcoin, la plupart des chaînes publiques et des projets Web3 nécessitent qu'il y ait des individus ou des équipes pour les faire avancer, et dépendent de la présence de personnes clés.
En tant que professionnel d'une startup web, en plus de se concentrer sur le développement de produits, il est également nécessaire de considérer le positionnement des produits et la direction du développement. Voici quelques réflexions sur les services B2B ( et B2C ).
L'importance du marché B2C
Comparé au secteur B, l'importance du marché C se manifeste principalement dans trois aspects :
La taille du marché est plus grande, la base d'utilisateurs est vaste, le potentiel est énorme.
Forte dynamique d'innovation, les besoins et les retours des utilisateurs sont rapides, itération rapide des produits
Avec des effets de réseau et des économies d'échelle, la croissance des utilisateurs peut augmenter la valeur du service.
Nécessité pour les entreprises B de s'impliquer dans le C
Bien que les entreprises se concentrant sur les services B aient un flux de trésorerie stable et des barrières à la concurrence, ignorer à long terme les besoins des utilisateurs finaux peut entraîner :
Réaction lente aux changements du marché
Facilement obsolète par l'innovation technologique
Espace de développement limité
Ainsi, les entreprises B ont également besoin d'équilibrer leur développement en passant par des activités C, afin de maintenir leur dynamisme et leur compétitivité. Les services C peuvent non seulement élargir la part de marché, mais aussi maintenir la capacité d'innovation et la pertinence sur le marché.
La voie du succès pour la transformation des entreprises
Cas d'échec : Yahoo a échoué dans sa transformation du B2C vers le B2B, car il a déjà échoué sur le marché des consommateurs, rendant difficile l'établissement de la confiance des clients d'entreprise.
Cas d'utilisation réussi : Amazon est passé avec succès du marché du e-commerce B2C au marché du cloud computing B2B. La clé réside dans :
Le succès du marché C a accumulé des capacités techniques
Établi la confiance sur le marché
Suivre la tendance de croissance de la demande en cloud computing
Le prérequis pour une transformation réussie est de réussir dans le domaine existant afin de mieux développer de nouvelles activités.
Conclusion
Le marché C et le marché B se complètent mutuellement. Les entreprises du côté C peuvent commercialiser la technologie sous-jacente pour renforcer l'industrie, mais ne doivent pas complètement abandonner les activités du côté C. Les entreprises du côté B peuvent étendre leur activité au côté C après avoir solidifié leur base, validant et itérant directement la technologie.
Quelle que soit la transformation, elle met en évidence l'importance du marché B2C. Ce n'est qu'en développant des produits orientés vers les utilisateurs que l'on peut créer un cercle de valeur en matière de technologie, de produits et de commercialisation. L'endroit où se trouvent les utilisateurs est également celui où se trouvent le marché et les fonds.
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faded_wojak.eth
· Il y a 17h
Quelle est la relation avec la technologie ? Ce n'est qu'un plagiat du concept web2.
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WhaleWatcher
· 08-01 00:43
Tu l'as déjà dit, n'est-ce pas ? Tout le monde comprend.
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GasFeeTears
· 07-29 15:12
Communauté en moyenne perd beaucoup
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GateUser-beba108d
· 07-29 15:09
Le capital vise toujours la maximisation des profits.
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LonelyAnchorman
· 07-29 15:04
Les affaires, c'est les affaires. Ne parlez pas toujours de valeur.
Le développement de l'infrastructure Blockchain ne doit pas ignorer le marché C, se concentrer sur les besoins des utilisateurs pour promouvoir l'innovation.
L'infrastructure de la Blockchain doit suivre les besoins des utilisateurs finaux
Ethereum, en tant qu'infrastructure de l'industrie Blockchain, ne devrait pas ignorer l'importance des utilisateurs finaux. Ce point de vue est très inspirant.
Bien qu'Ethereum soit une forme organisationnelle décentralisée particulière, il peut néanmoins être analysé comme une "entreprise". À l'exception de Bitcoin, la plupart des chaînes publiques et des projets Web3 nécessitent qu'il y ait des individus ou des équipes pour les faire avancer, et dépendent de la présence de personnes clés.
En tant que professionnel d'une startup web, en plus de se concentrer sur le développement de produits, il est également nécessaire de considérer le positionnement des produits et la direction du développement. Voici quelques réflexions sur les services B2B ( et B2C ).
L'importance du marché B2C
Comparé au secteur B, l'importance du marché C se manifeste principalement dans trois aspects :
Nécessité pour les entreprises B de s'impliquer dans le C
Bien que les entreprises se concentrant sur les services B aient un flux de trésorerie stable et des barrières à la concurrence, ignorer à long terme les besoins des utilisateurs finaux peut entraîner :
Ainsi, les entreprises B ont également besoin d'équilibrer leur développement en passant par des activités C, afin de maintenir leur dynamisme et leur compétitivité. Les services C peuvent non seulement élargir la part de marché, mais aussi maintenir la capacité d'innovation et la pertinence sur le marché.
La voie du succès pour la transformation des entreprises
Cas d'échec : Yahoo a échoué dans sa transformation du B2C vers le B2B, car il a déjà échoué sur le marché des consommateurs, rendant difficile l'établissement de la confiance des clients d'entreprise.
Cas d'utilisation réussi : Amazon est passé avec succès du marché du e-commerce B2C au marché du cloud computing B2B. La clé réside dans :
Le prérequis pour une transformation réussie est de réussir dans le domaine existant afin de mieux développer de nouvelles activités.
Conclusion
Le marché C et le marché B se complètent mutuellement. Les entreprises du côté C peuvent commercialiser la technologie sous-jacente pour renforcer l'industrie, mais ne doivent pas complètement abandonner les activités du côté C. Les entreprises du côté B peuvent étendre leur activité au côté C après avoir solidifié leur base, validant et itérant directement la technologie.
Quelle que soit la transformation, elle met en évidence l'importance du marché B2C. Ce n'est qu'en développant des produits orientés vers les utilisateurs que l'on peut créer un cercle de valeur en matière de technologie, de produits et de commercialisation. L'endroit où se trouvent les utilisateurs est également celui où se trouvent le marché et les fonds.