Infrastruktur Blockchain perlu mengikuti kebutuhan pengguna akhir
Ethereum sebagai infrastruktur industri Blockchain, tidak boleh mengabaikan pentingnya pengguna akhir. Pandangan ini memberikan banyak inspirasi.
Meskipun Ethereum adalah bentuk organisasi terdesentralisasi yang khusus, masih dapat dianggap sebagai "perusahaan" untuk dianalisis. Selain Bitcoin, sebagian besar proyek blockchain publik dan Web3 memerlukan seseorang atau tim untuk mendorong perkembangan, tidak terlepas dari keberadaan tokoh kunci.
Sebagai profesional di perusahaan startup Web, selain fokus pada pengembangan produk, Anda juga perlu mempertimbangkan posisi produk dan arah pengembangan. Berikut adalah beberapa pemikiran tentang layanan tingkat perusahaan (B dan layanan konsumen )C:
Pentingnya Pasar C-end
Dibandingkan dengan B-end, pentingnya pasar C-end terutama tercermin dalam tiga aspek:
Ukuran pasar lebih besar, basis pengguna yang luas, potensi besar
Daya inovasi yang kuat, permintaan dan umpan balik pengguna cepat, iterasi produk yang cepat
Memiliki efek jaringan dan efek skala, pertumbuhan pengguna dapat meningkatkan nilai layanan
Kebutuhan Perusahaan B untuk Masuk ke C
Perusahaan yang fokus pada layanan B2B mungkin memiliki arus kas yang stabil dan hambatan kompetisi, tetapi mengabaikan kebutuhan pengguna akhir dalam jangka panjang dapat mengakibatkan:
Lambat merespons perubahan pasar
Mudah tergantikan oleh inovasi teknologi
Ruang pengembangan terbatas
Oleh karena itu, perusahaan B juga perlu menyeimbangkan perkembangan melalui bisnis C, untuk mempertahankan vitalitas dan daya saing. Layanan C tidak hanya dapat memperluas pangsa pasar, tetapi juga dapat mempertahankan kemampuan inovasi dan relevansi pasar perusahaan.
Jalan Sukses Transformasi Perusahaan
Kasus gagal: Yahoo gagal dalam bertransisi dari C ke B, karena telah gagal di pasar konsumen, sulit untuk membangun kepercayaan pelanggan perusahaan.
Kasus Sukses: Amazon berhasil memasuki pasar cloud computing B2B dari platform e-commerce B2C. Kuncinya adalah:
Akumulasi keberhasilan pasar C-end telah membangun kemampuan teknis
Membangun kepercayaan pasar
Mengikuti tren pertumbuhan permintaan komputasi awan
Prasyarat untuk transformasi yang berhasil adalah mencapai keberhasilan di bidang yang ada, sehingga dapat mengembangkan bisnis baru dengan lebih baik.
Kesimpulan
Pasar C-end dan B-end saling melengkapi. Perusahaan C-end dapat mengkomersialkan teknologi dasar untuk memberdayakan industri, tetapi tidak seharusnya sepenuhnya meninggalkan bisnis C-end. Perusahaan B-end dapat memperluas C-end setelah mengamankan basis yang solid, serta secara langsung memvalidasi dan mengiterasi teknologi.
Apa pun jenis transformasi, semuanya menyoroti pentingnya pasar C-end. Hanya dengan membuat produk yang berorientasi pada pengguna, kita dapat membentuk siklus nilai dari teknologi, produk, dan komersialisasi. Tempat di mana pengguna berada adalah tempat pasar dan dana berada.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
18 Suka
Hadiah
18
6
Bagikan
Komentar
0/400
faded_wojak.eth
· 4jam yang lalu
Ini ada hubungannya dengan teknologi apa? Hanya menjiplak konsep web2.
Lihat AsliBalas0
WhaleWatcher
· 14jam yang lalu
Sudah dipanggil lebih awal, semua sudah mengerti.
Lihat AsliBalas0
GasFeeTears
· 07-29 15:12
Komunitas Chain orang rata-rata rugi parah
Lihat AsliBalas0
GateUser-beba108d
· 07-29 15:09
Modal selalu menargetkan maksimalisasi keuntungan
Lihat AsliBalas0
LonelyAnchorman
· 07-29 15:04
Bisnis adalah bisnis, jangan terus-menerus membicarakan nilai.
Perkembangan infrastruktur Blockchain tidak boleh mengabaikan pasar C-end, fokus pada kebutuhan pengguna untuk mendorong inovasi.
Infrastruktur Blockchain perlu mengikuti kebutuhan pengguna akhir
Ethereum sebagai infrastruktur industri Blockchain, tidak boleh mengabaikan pentingnya pengguna akhir. Pandangan ini memberikan banyak inspirasi.
Meskipun Ethereum adalah bentuk organisasi terdesentralisasi yang khusus, masih dapat dianggap sebagai "perusahaan" untuk dianalisis. Selain Bitcoin, sebagian besar proyek blockchain publik dan Web3 memerlukan seseorang atau tim untuk mendorong perkembangan, tidak terlepas dari keberadaan tokoh kunci.
Sebagai profesional di perusahaan startup Web, selain fokus pada pengembangan produk, Anda juga perlu mempertimbangkan posisi produk dan arah pengembangan. Berikut adalah beberapa pemikiran tentang layanan tingkat perusahaan (B dan layanan konsumen )C:
Pentingnya Pasar C-end
Dibandingkan dengan B-end, pentingnya pasar C-end terutama tercermin dalam tiga aspek:
Kebutuhan Perusahaan B untuk Masuk ke C
Perusahaan yang fokus pada layanan B2B mungkin memiliki arus kas yang stabil dan hambatan kompetisi, tetapi mengabaikan kebutuhan pengguna akhir dalam jangka panjang dapat mengakibatkan:
Oleh karena itu, perusahaan B juga perlu menyeimbangkan perkembangan melalui bisnis C, untuk mempertahankan vitalitas dan daya saing. Layanan C tidak hanya dapat memperluas pangsa pasar, tetapi juga dapat mempertahankan kemampuan inovasi dan relevansi pasar perusahaan.
Jalan Sukses Transformasi Perusahaan
Kasus gagal: Yahoo gagal dalam bertransisi dari C ke B, karena telah gagal di pasar konsumen, sulit untuk membangun kepercayaan pelanggan perusahaan.
Kasus Sukses: Amazon berhasil memasuki pasar cloud computing B2B dari platform e-commerce B2C. Kuncinya adalah:
Prasyarat untuk transformasi yang berhasil adalah mencapai keberhasilan di bidang yang ada, sehingga dapat mengembangkan bisnis baru dengan lebih baik.
Kesimpulan
Pasar C-end dan B-end saling melengkapi. Perusahaan C-end dapat mengkomersialkan teknologi dasar untuk memberdayakan industri, tetapi tidak seharusnya sepenuhnya meninggalkan bisnis C-end. Perusahaan B-end dapat memperluas C-end setelah mengamankan basis yang solid, serta secara langsung memvalidasi dan mengiterasi teknologi.
Apa pun jenis transformasi, semuanya menyoroti pentingnya pasar C-end. Hanya dengan membuat produk yang berorientasi pada pengguna, kita dapat membentuk siklus nilai dari teknologi, produk, dan komersialisasi. Tempat di mana pengguna berada adalah tempat pasar dan dana berada.