L'équilibre entre l'infrastructure et l'expérience utilisateur : stratégies des entreprises sur le marché B2B et B2C
Les fournisseurs d'infrastructure du secteur de la blockchain ne devraient pas ignorer les besoins des utilisateurs finaux. Ce point de vue suscite une réflexion approfondie sur le positionnement des entreprises sur différents marchés.
En réalité, même les projets de blockchain décentralisés nécessitent une équipe ou des individus clés pour promouvoir leur développement. Par conséquent, nous pouvons analyser la stratégie de ces projets comme des formes spéciales d'"entreprises".
En tant qu'entrepreneur web, le développement de produits et le positionnement stratégique sont également importants. Voici quelques réflexions sur les marchés B2B et B2C :
L'importance du marché B2C
Par rapport au marché B2B, le marché B2C présente les avantages suivants :
Une grande échelle : le nombre de consommateurs dépasse largement celui des entreprises, offrant un espace de marché plus vaste.
Source d'innovation : L'évolution rapide des besoins des utilisateurs, avec un retour d'information rapide, favorise une itération et une innovation rapides des produits.
Bénéfices économiques : possédant des effets de réseau et des économies d'échelle, favorisant l'augmentation de la valeur des services et la réduction des coûts.
La nécessité pour les entreprises B de s'impliquer dans le C
Les entreprises se concentrant sur les services B2B, bien qu'elles disposent d'un flux de trésorerie stable et d'une barrière à l'entrée relativement élevée, pourraient négliger à long terme le C2B, ce qui pourrait entraîner :
Se détacher des besoins des utilisateurs finaux
Réaction lente aux changements du marché
Risque d'obsolescence dans un domaine de transformation technologique rapide
Ainsi, les entreprises B doivent également maintenir leur vitalité, leur capacité d'innovation et leur compétitivité sur le marché grâce aux activités C.
En revanche, les entreprises B2C qui envisagent des services B2B peuvent obtenir des revenus plus stables et une valeur client plus élevée, mais doivent surmonter les défis liés à la complexité et au professionnalisme des services.
Stratégies de transformation d'entreprise
Cas d'échec : Yahoo est passé du C à B
Après avoir échoué sur le marché des consommateurs, Yahoo a tenté de se transformer en services aux entreprises, mais n'a pas réussi en raison d'un manque de professionnalisme et de confiance sur le marché.
Cas d'étude : Amazon s'est étendu du C à B
Amazon, basé sur son accumulation technologique et sa réputation sur le marché B2C, a réussi à propulser AWS sur le marché du cloud computing B2B.
Points clés de la transformation
Réussir dans un domaine existant est la base de la transformation.
De B2C à B2B : commercialiser des technologies matures pour servir d'autres participants du secteur.
Passer du B à C : utiliser un flux de trésorerie stable pour développer des produits destinés directement aux utilisateurs, valider et itérer la technologie.
Conclusion
Quelle que soit la transformation, le marché B2C est essentiel. Ce n'est qu'en développant des produits axés sur les utilisateurs que l'on peut vraiment créer un cercle de valeur entre la technologie, les produits et la commercialisation. L'endroit où se trouvent les utilisateurs est également celui où se trouvent le marché et les fonds. Rester sensible aux besoins des utilisateurs finaux est la clé du développement à long terme des entreprises.
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NFTHoarder
· 07-18 14:05
Dégagez, les déchets du côté client.
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ChainChef
· 07-16 16:42
cuisiner un peu d'alpha mais honnêtement cette recette b2c a besoin de plus d'assaisonnement... potentiel brut cependant
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AirdropHustler
· 07-16 16:39
Pas d'argent, pas de jetons, je les utilise partout.
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DefiEngineerJack
· 07-16 16:38
lmao un autre plouc de web2 essayant de résoudre des problèmes de web3... fondamentalement défaillant dès le départ
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RugDocScientist
· 07-16 16:33
Tu appelles ça une échelle ? Le marché de l'année dernière n'était pas comme ça.
Stratégie de double ligne pour les entreprises : l'équilibre des stratégies de marché C et B.
L'équilibre entre l'infrastructure et l'expérience utilisateur : stratégies des entreprises sur le marché B2B et B2C
Les fournisseurs d'infrastructure du secteur de la blockchain ne devraient pas ignorer les besoins des utilisateurs finaux. Ce point de vue suscite une réflexion approfondie sur le positionnement des entreprises sur différents marchés.
En réalité, même les projets de blockchain décentralisés nécessitent une équipe ou des individus clés pour promouvoir leur développement. Par conséquent, nous pouvons analyser la stratégie de ces projets comme des formes spéciales d'"entreprises".
En tant qu'entrepreneur web, le développement de produits et le positionnement stratégique sont également importants. Voici quelques réflexions sur les marchés B2B et B2C :
L'importance du marché B2C
Par rapport au marché B2B, le marché B2C présente les avantages suivants :
La nécessité pour les entreprises B de s'impliquer dans le C
Les entreprises se concentrant sur les services B2B, bien qu'elles disposent d'un flux de trésorerie stable et d'une barrière à l'entrée relativement élevée, pourraient négliger à long terme le C2B, ce qui pourrait entraîner :
Ainsi, les entreprises B doivent également maintenir leur vitalité, leur capacité d'innovation et leur compétitivité sur le marché grâce aux activités C.
En revanche, les entreprises B2C qui envisagent des services B2B peuvent obtenir des revenus plus stables et une valeur client plus élevée, mais doivent surmonter les défis liés à la complexité et au professionnalisme des services.
Stratégies de transformation d'entreprise
Cas d'échec : Yahoo est passé du C à B
Après avoir échoué sur le marché des consommateurs, Yahoo a tenté de se transformer en services aux entreprises, mais n'a pas réussi en raison d'un manque de professionnalisme et de confiance sur le marché.
Cas d'étude : Amazon s'est étendu du C à B
Amazon, basé sur son accumulation technologique et sa réputation sur le marché B2C, a réussi à propulser AWS sur le marché du cloud computing B2B.
Points clés de la transformation
Conclusion
Quelle que soit la transformation, le marché B2C est essentiel. Ce n'est qu'en développant des produits axés sur les utilisateurs que l'on peut vraiment créer un cercle de valeur entre la technologie, les produits et la commercialisation. L'endroit où se trouvent les utilisateurs est également celui où se trouvent le marché et les fonds. Rester sensible aux besoins des utilisateurs finaux est la clé du développement à long terme des entreprises.