Oportunidades y desafíos en el desarrollo del proyecto MEME: un ejemplo de la controversia de la comunidad Slerf
Recientemente, el conocido proyecto de MEME Slerf en Solana ha provocado una controversia en la comunidad. Un líder de opinión de la comunidad propuso un plan de "toma de control comunitaria" (CTO), lo que no solo impulsó el precio del token Slerf a duplicarse en el corto plazo, sino que también suscitó reflexiones sobre las perspectivas de desarrollo de los proyectos de MEME.
El proyecto Slerf ganó inesperadamente popularidad debido a un error en una preventa. En la preventa de marzo de 2024, un error del desarrollador impidió que los participantes de la preventa obtuvieran los tokens, mientras que los fondos de la preventa quedaron bloqueados en el pool de liquidez. Este evento trajo una gran atención a Slerf, y el precio de su token pasó de 0.02 dólares en la apertura a 1.2 dólares.
Sin embargo, con el paso del tiempo, Slerf enfrenta nuevos desafíos. Aunque el equipo del proyecto ha recaudado fondos de diversas maneras para compensar a los participantes de la preventa, el progreso es lento. Hasta el 9 de septiembre, aún hay 250 direcciones con un total de 12437 SOL que no han sido compensadas. Mientras tanto, el equipo del proyecto parece haber desviado su atención hacia otros nuevos proyectos, lo que ha causado descontento en la comunidad.
En este contexto, el líder de opinión de la comunidad BillyWen propuso el plan CTO. Como un importante miembro de la comunidad que posee una gran cantidad de tokens Slerf y ha donado al proyecto en múltiples ocasiones, la propuesta de BillyWen recibió una amplia respuesta. Él declaró que invertirá nuevamente 1 millón de dólares en la operación del nuevo equipo, y esta noticia impulsó el precio de Slerf de 0.14 dólares a 0.24 dólares.
El caso de Slerf destaca las oportunidades y desafíos que enfrenta el desarrollo del proyecto MEME. Por un lado, el proyecto MEME es bien recibido debido a su mecanismo de inicio justo, bajos costos de inicio en frío y un modelo de valoración flexible. Por otro lado, también enfrentan problemas como cómo incentivar al equipo fundador para una inversión a largo plazo, cómo hacer frente a la tendencia de dilución de la liquidez y cómo establecer mecanismos de gobernanza efectivos.
Actualmente, el paradigma de gobernanza del proyecto MEME aún se encuentra en exploración. Si debería ser el equipo fundador, los grandes inversores o un DAO descentralizado quienes lideren el desarrollo del proyecto, cada opción tiene sus ventajas y riesgos potenciales. El equipo fundador puede carecer de incentivos a largo plazo, los grandes inversores pueden tener conflictos de interés con otros usuarios, mientras que el DAO puede enfrentar problemas de eficiencia.
De todos modos, la controversia del CTO de Slerf proporciona un caso digno de atención para el futuro desarrollo del proyecto MEME. No solo refleja la preocupación de la comunidad por el desarrollo del proyecto, sino que también muestra los desafíos que enfrenta el proyecto MEME en términos de gobernanza y desarrollo sostenible. A medida que este campo continúa evolucionando, es posible que veamos la aparición de más modelos de gobernanza innovadores y estrategias operativas.
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HallucinationGrower
· 07-26 18:23
Eh, la compensación es demasiado lenta.
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GasFeeCrier
· 07-26 14:30
Esta vez los tontos están más tranquilos.
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PumpAnalyst
· 07-24 03:33
Otra ola de tomar a la gente por tonta, ver hacia abajo ir en largo.
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ConfusedWhale
· 07-24 03:29
Otra vez es un lío, tomar a la gente por tonta, cosechando una vez tras otra.
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OptionWhisperer
· 07-24 03:14
La gobernanza no es tan buena como organizar los beneficios.
La controversia de la comunidad Slerf provoca reflexiones sobre la gobernanza del proyecto MEME
Oportunidades y desafíos en el desarrollo del proyecto MEME: un ejemplo de la controversia de la comunidad Slerf
Recientemente, el conocido proyecto de MEME Slerf en Solana ha provocado una controversia en la comunidad. Un líder de opinión de la comunidad propuso un plan de "toma de control comunitaria" (CTO), lo que no solo impulsó el precio del token Slerf a duplicarse en el corto plazo, sino que también suscitó reflexiones sobre las perspectivas de desarrollo de los proyectos de MEME.
El proyecto Slerf ganó inesperadamente popularidad debido a un error en una preventa. En la preventa de marzo de 2024, un error del desarrollador impidió que los participantes de la preventa obtuvieran los tokens, mientras que los fondos de la preventa quedaron bloqueados en el pool de liquidez. Este evento trajo una gran atención a Slerf, y el precio de su token pasó de 0.02 dólares en la apertura a 1.2 dólares.
Sin embargo, con el paso del tiempo, Slerf enfrenta nuevos desafíos. Aunque el equipo del proyecto ha recaudado fondos de diversas maneras para compensar a los participantes de la preventa, el progreso es lento. Hasta el 9 de septiembre, aún hay 250 direcciones con un total de 12437 SOL que no han sido compensadas. Mientras tanto, el equipo del proyecto parece haber desviado su atención hacia otros nuevos proyectos, lo que ha causado descontento en la comunidad.
En este contexto, el líder de opinión de la comunidad BillyWen propuso el plan CTO. Como un importante miembro de la comunidad que posee una gran cantidad de tokens Slerf y ha donado al proyecto en múltiples ocasiones, la propuesta de BillyWen recibió una amplia respuesta. Él declaró que invertirá nuevamente 1 millón de dólares en la operación del nuevo equipo, y esta noticia impulsó el precio de Slerf de 0.14 dólares a 0.24 dólares.
El caso de Slerf destaca las oportunidades y desafíos que enfrenta el desarrollo del proyecto MEME. Por un lado, el proyecto MEME es bien recibido debido a su mecanismo de inicio justo, bajos costos de inicio en frío y un modelo de valoración flexible. Por otro lado, también enfrentan problemas como cómo incentivar al equipo fundador para una inversión a largo plazo, cómo hacer frente a la tendencia de dilución de la liquidez y cómo establecer mecanismos de gobernanza efectivos.
Actualmente, el paradigma de gobernanza del proyecto MEME aún se encuentra en exploración. Si debería ser el equipo fundador, los grandes inversores o un DAO descentralizado quienes lideren el desarrollo del proyecto, cada opción tiene sus ventajas y riesgos potenciales. El equipo fundador puede carecer de incentivos a largo plazo, los grandes inversores pueden tener conflictos de interés con otros usuarios, mientras que el DAO puede enfrentar problemas de eficiencia.
De todos modos, la controversia del CTO de Slerf proporciona un caso digno de atención para el futuro desarrollo del proyecto MEME. No solo refleja la preocupación de la comunidad por el desarrollo del proyecto, sino que también muestra los desafíos que enfrenta el proyecto MEME en términos de gobernanza y desarrollo sostenible. A medida que este campo continúa evolucionando, es posible que veamos la aparición de más modelos de gobernanza innovadores y estrategias operativas.