من وول ستريت إلى البلوكتشين: رحلة الابتكار لقائدة نسائية

في هذا العصر المتغير باستمرار، تكتب النساء قصصهن الأسطورية الخاصة من خلال وجهات نظر فريدة وإرادة قوية في مختلف المجالات. اليوم، نريد أن نشارك تجربة آنابيل، الرئيسة التنفيذية لشركة Altius، حيث لا تظهر قصتها فقط أسطورة النمو الشخصي، بل تعكس أيضًا تجسيدًا لظهور قوة المرأة في موجات العصر.

خلفية علمية وتكنولوجية تمهد الطريق للمهنة

في عام 2011، التحقت أنابيل بجامعة كارنيجي ميلون (CMU) لدراسة الرياضيات والمالية. كان اختيارها للتخصص متأثراً إلى حد كبير بعائلتها. كان والدها يعمل في مجال المالية، بينما كانت والدتها تركز على الفيزياء والهندسة الهيكلية، وقد ساهمت هذه البيئة الأسرية في تنمية اهتمامها الكبير بالعلوم والتكنولوجيا. تعترف أنابيل أن تجربتها الدراسية في CMU وضعت الأساس لعدة تحولات في مسيرتها المهنية في المستقبل.

بعد التخرج، وبفضل درجاتها الممتازة، دخلت أنابيل وول ستريت وعملت في عدة مؤسسات مالية معروفة. "هذه التجربة في وول ستريت وسعت آفاقي بسرعة وجمعت خبرة وفهم في الصناعة. لكن بالنسبة لي، كانت هذه طريقًا يمكنني رؤية نهايتها بوضوح." بسبب تزايد تنظيمات المالية، شعرت أنابيل أن هناك مساحة محدودة للابتكار في المنتجات المؤسسية التقليدية. "في ذلك الوقت، كنت أفكر، هل يمكنني تجربة بعض المجالات الجديدة؟" قالت.

المالية المشفرة: الفرص الجديدة

في عام 2017، أدى الازدهار في سوق العملات المشفرة إلى فتح أبواب جديدة لأنابيل. قدم لها عدد من زملائها في الجامعة معلومات حول البلوكتشين ونظام إيثريوم البيئي، ودعوها للانضمام. لم تتردد أنابيل في قبول هذا التحدي، ودخلت رسميًا مجال المالية المشفرة.

في عملها الجديد، قامت أنابيل بالتعمق في آلية عمل التمويل اللامركزي (DeFi) والتحديات التقنية، خاصةً إمكانيات وحدود تكنولوجيا البلوكتشين في كفاءة وأمان المعاملات. أدركت أن التمويل التقليدي يعاني من تأخيرات في عمليات التسوية والمعاملات، وعزمت على استخدام تكنولوجيا البلوكتشين لتوسيع نطاق تطبيقات التمويل التقليدي.

من 0 إلى 1: الابتكار يثير الحماس

أنابيل ليست مجرد موظفة، بل هي تفكر وتبتكر باستمرار، وتستمتع بعملية الانتقال من 0 إلى 1. في نهاية عام 2018، ووجهت مشكلة نقص السيولة على البلوكتشين التي كانت شائعة في الصناعة، قررت الاستفادة من خلفيتها وخبرتها في البنوك الاستثمارية لبناء مزود سيولة، لتوفير السيولة لمنصات التداول اللامركزية.

في العمل اللاحق، قادت أنابيل الفريق لإكمال تطوير عدة منتجات جديدة من 0 إلى 1، وتوسيع أعمال جديدة، وإطلاق علامة تجارية جديدة. "من أول منتجات صندوق التحوط، إلى المنتجات المتعلقة بالسيولة في السوق الثانوية، ثم إلى الاستثمار في السوق الأولي، وحتى الحضانة، أعتقد أنها قد جربت جميع الأعمال الممكنة في هذا المجال، وأصبحت منصة ناضجة ومستقرة. " استرجعت.

في عام 2024، أسست أنابيل مختبرات ألتياس، بهدف معالجة مشكلات الازدحام الشبكي، وارتفاع تكاليف المعاملات، وعدم كفاية قابلية التوسع في أنظمة البلوكتشين، من خلال تطوير كومة تنفيذية معيارية غير مرتبطة بالآلة الافتراضية (VM).

السعي نحو التنمية المستدامة

كقائدة نسائية تحب تحدي نفسها، اعترفت آنابيل أن صناعة التمويل المشفر، بينما تحقق أحلامها، تضع أيضًا متطلبات عالية عليها. مواجهة التغيرات الكبيرة في الصناعة وتقلبات السوق تتطلب الحفاظ على العقلانية والتفكير الهادئ، وهو اختبار.

"في بدايات ريادة الأعمال، كنت أشعر كل يوم كما لو كنت أركض في سباق 100 متر، وكان مزاجي متعجلاً، أتمنى دائماً رؤية النتائج في فترة قصيرة." قالت آنابيل، "لكن بعد عدة دورات في الصناعة، أصبحت الآن أفكر أكثر في 'الاستدامة'، وأسعى للبحث عن طريقة عمل وحياة يمكن أن تكون فعالة على المدى الطويل."

إنها لا تمارس هذه الفلسفة بنفسها فحسب، بل تنقلها أيضًا إلى الفريق: "عندما نواجه الأمور، من المهم أكثر من الرد والتنفيذ على الفور، أن نكون قادرين على تقييم خطورة الأمور وأهميتها بدقة، بما في ذلك الأولويات، أعتقد أن هذا هو الأكثر أهمية، يجب أن نكون على استعداد لقضاء المزيد من الوقت في التقييم."

رؤية المستقبل

أعلنت آنابيل أنها متفائلة جدًا بمستقبل صناعة Web3، وأنها ترغب في العمل مع الفريق على المزيد من التعمق والتجارب في هذا المجال. وهي مسرورة لرؤية المزيد من النساء الشابات يدخلن هذا القطاع، ولديهن فرصة ليصبحن قائدات مستقلات.

"في الواقع من خلال ملاحظتي، بما في ذلك القائدات النسائيات من حولي والموظفات في فريقي، فإنهن أكثر قدرة على التكيف مع هذا السوق المتقلب. لا يظهرن مشاعر حماسية خاصة خلال فترات ازدهار الصناعة، ولا يشعرن بالإحباط خلال فترات الركود في الصناعة، وبالمقارنة، فإن مشاعرهن تظل أكثر استقرارًا." قالت أنابيل، "أعتقد أن هذه هي ميزة النساء في هذا المجال، وهن أيضًا أكثر قدرة على التقاط التغيرات في مشاعر الآخرين، ولديهن تعاطف أفضل."

تشجع آنابيل المزيد من الشابات على دخول هذا المجال، حيث تلخصت قائلة: "في الحقيقة، أفضل طريقة للتعلم هي: التجربة، سواء كان ذلك من خلال الانضمام إلى شركة ناضجة لاكتساب خبرة في الصناعة، أو الانضمام إلى فريق ناشئ لتكون رائدة في العصر، أو حتى بدء مشروعك الخاص، لا تفوت أي فرصة. بغض النظر عن النجاح أو الفشل، فإنها جزء من النمو."

عند مواجهة الصعوبات والتحديات، اقترحت "الحفاظ على موقف جيد، وتراكم الخبرات، والاستعداد للاستثمار في المعركة التالية." أخيرًا، ذكرت أنابيل أيضًا أنه يجب على النساء الشابات عند اختيار الشركة أن يفضلن جودة الفريق في الشركات الناشئة، حيث أن النزاهة والصدق والدوافع الإيجابية هي معايير يجب ألا يتم التنازل عنها، وهذه الأمور أكثر أهمية حتى من الاتجاه العام للأعمال.