التحديات الهيكلية في نشر محتوى Web3 ودور InfoFi

مؤخراً، أثار موضوع شائع في مجتمع Web3 مناقشات واسعة: هل سيتسبب InfoFi في "غرفة المعلومات"؟ بعد تفكير عميق وتحليل حالات، أعتقد أن جوهر هذه المسألة ليس InfoFi نفسه، بل هو الخصائص الهيكلية الفطرية لانتشار المحتوى. إن InfoFi فقط يجعل هذه الظاهرة أكثر وضوحاً.

لفهم هذه المسألة، نحتاج أولاً إلى توضيح موقع InfoFi في سلسلة السرد بأكملها. بالنسبة للجهات المعنية بالمشاريع، فإن InfoFi هو في الأساس مسرع، يهدف إلى زيادة حماس المشروع، وزيادة وعي المستخدمين بالمشروع، مما يعزز التفاعل والتحويل. لذلك، عادة ما تخصص الجهات المعنية بالمشاريع ميزانية لأنشطة InfoFi، في حين تسعى إلى التعاون مع وكالات تسويق قادرة على حشد قادة الرأي الكبار.

تبدأ تشكيلات فقاعة المعلومات عادةً من المحتوى العالي المستوى، وليس من المستخدمين العاديين. عندما يقبل قادة الرأي الكبار الإعلانات وينشرون المحتوى، يتبعهم قادة الرأي الصغار والمتوسطون، بالإضافة إلى آلية التوصية في خوارزميات منصات التواصل الاجتماعي، ستتدفق معلومات المستخدم بسرعة بواسطة محتوى مشابه لمشروع معين.

هذه الظاهرة ليست فريدة من نوعها لـ InfoFi. قبل ظهور InfoFi، كان القادة الفكريون يتناوبون أيضًا على الترويج وكتابة المحتوى ونشر الإعلانات. ظهور InfoFi لم يكن سوى تنظيم وتشكيل آلية نشر المحتوى هذه، مما جعل قواعد الانتشار أكثر وضوحًا.

يُعتبر InfoFi بأنه قد ضخم آلية الانحراف المعلوماتي الموجودة لأنه يزيد من كفاءة تنظيم ونشر المعلومات، لكن هذه الكفاءة تعتمد على تسريع قائم على "هيكل الانتباه" الحالي، وليس على الإطاحة به. تميل الجهة المسؤولة عن المشروع إلى توجيه الميزانية نحو كبار المؤثرين، حيث يتم نشر هذا النوع من المحتوى أولاً؛ كما أن آلية InfoFi تحفز المبدعين الصغار والمتوسطين على إنتاج المحتوى بكثافة في فترة زمنية قصيرة، مما يجعل خوارزمية التوصية على المنصات الاجتماعية تتعرف على هذه المحتويات كـ "مواضيع شائعة حالياً"، وتستمر في التوصية بمحتويات مشابهة، مما يشكل حلقة مغلقة.

الأهم من ذلك، أن مصدر المحتوى مركزي نسبيًا، وغالبًا ما تكون أهداف الكتابة للمبدعين متشابهة: للمشاركة، وتحقيق النقاط، والحصول على الظهور، وليس لتحليل المشاريع من زوايا مختلفة. وهذا يؤدي إلى أن المحتوى الذي يراه المستخدمون يختلف ظاهريًا، ولكنه في الواقع متشابه إلى حد كبير، مما يؤدي تدريجيًا إلى شعور "بالاحتجاز في سرد مشروع واحد".

لذا، لم تقم InfoFi بخلق انحراف معلومات، لكنها فعلاً ضاعفت الانحراف الهيكلي الموجود في الانتشار. لقد حولت تدفق المعلومات الذي كان يوزع بنقاط، ويتخمر ببطء في الماضي، إلى دفع حركة مرور مركزية ومغطاة بشكل واسع.

تتركز مخاوف المستخدمين بشأن InfoFi في عدة جوانب:

1. ارتفاع تكرار المحتوى: جذور هذه المشكلة تكمن في استراتيجية توزيع الميزانية من قبل فريق المشروع، وليس في InfoFi نفسها.

2. انخفاض جودة المحتوى، وتجانس الذكاء الاصطناعي بشكل كبير: في الواقع، تحتوي نموذج تقييم InfoFi على آلية مقاومة، ومن الصعب أن تحصل المحتويات الميكانيكية والمفتقرة إلى الخصوصية على درجات عالية. الهيكل السردي عالي الجودة، ووجهات النظر الفريدة، والبيانات التفاعلية الجيدة هي المفتاح للحصول على درجات عالية.

3. عند إطلاق النشاط، تملأه "رائحة الإعلان" : هذه هي أكثر تجربة مباشرة للمستخدم. عندما يرى المستخدم أن مشروعًا ما قد أطلق InfoFi، ويتدفق فجأة عدد كبير من المحتوى المماثل على منصات التواصل الاجتماعي، فإن المستخدم سيتولد لديه شعور بالرفض بشكل طبيعي.

يمكن تحسين هذه القضايا من خلال التركيز على الجوانب التالية:

1. تخفيف الطابع الاحتفالي لإطلاق المشاريع، مثل إلغاء عملية "القائمة"، أو توفير لوحة بيانات موحدة لجميع المشاريع.

2. إدخال آلية الإطلاق الذاتي، مما يسمح للجهات المعنية بالمشاريع باستخدام لوحة البيانات المقدمة من InfoFi لإجراء الإطلاق المباشر. وهذا يجعل ظهور المحتوى يبدو أكثر طبيعية، بدلاً من كونه نشاطًا يقوده المسؤولون.

3. يجب على فريق المشروع تجنب الإعلان المسبق عن "سيتم إجراء الإطلاق بناءً على تصنيف InfoFi"، لتجنب قيام المستخدمين بالضغط على التصنيف بشكل متعمد وخلق تفاعلات مزيفة من أجل المكافآت. الطريقة المثالية هي توزيع الإطلاق بهدوء بعد حدث إنشاء الرمز، مكافأة المستخدمين الذين تفاعلوا بشكل طبيعي في البداية.

مع نضوج هذه الآلية وانتشارها، سيبدأ المستخدمون تدريجياً في تشكيل توقع: أن المشاركة في إنشاء المحتوى ليست من أجل المكافآت الفورية، بل بدافع من اهتمام حقيقي. تصبح المكافآت بمثابة مفاجآت إضافية عند المراجعة.

بشكل عام، تجعل InfoFi الهيكل التواصلي الموجود سابقًا أكثر شفافية وتضخيمًا. ما يحتاج إلى حل حقيقي هو كيفية جعل الهيكل التواصلي أكثر صحة. سواء من خلال رفع عتبة المشاركة، أو تحسين تصميم الحوافز، أو توجيه المشاريع لوضع توقعات التوزيع بشكل أكثر طبيعية، فإن الهدف هو جعل "المحتوى ذو معنى"، وليس مجرد "المحتوى ذو كمية".

إذا تم تحقيق هذا الهدف، فإن InfoFi لن تكون مجرد أداة للمرور، بل ستصبح بنية تحتية مهمة لنظام محتوى Web3 بأكمله.